Resumen de El lado humano de M&A

Cómo aprovechan los directores ejecutivos el activo más importante al cerrar un trato

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El lado humano de M&A resumen de libro
Los factores “blandos” – gente y cultura – son los más difíciles de administrar en un M&A y pueden lograr o destruir un acuerdo.

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7 Valoración General

8 Aplicabilidad

6 Innovación

7 Estilo

Reseña

Durante los 1990, las fusiones y adquisiciones (M&A, por sus siglas en inglés) llegaron a su máximo. No obstante, la investigación académica confirma lo que ya sugería la evidencia anecdótica: la mayoría de las fusiones fracasa. Los autores Dennis C. Carey y Dayton Ogden (coautores con Judith A. Roland) afirman que fracasa debido a una mala administración y al descuido del “lado blando” de la compañía fusionada – la dimensión cultural y humana. Sus experiencias como consultores de recursos humanos les permiten definir una estrategia de evaluación del personal, crear una visión, integrar fusiones y responder a los duros problemas del lado blando. Para getAbstract, la mayor fortaleza del libro está en sus entrevistas con ejecutivos y personas con información confidencial que han tenido experiencia directa de fusiones importantes, tanto exitosas como fallidas. Si usted es ejecutivo o gerente de recursos humanos en cualquiera de los lados de la fusión de una compañía – o si cree que lo será en el futuro – lea este libro antes de aceptar ese acuerdo.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué algunas fusiones son exitosas y otras fracasan
  • Cómo el éxito de una fusión puede depender de la cultura corporativa
  • Qué “factores humanos” considerar al negociar una fusión
  • Por qué debe usar incentivos para retener talento ejecutivo
 

Resumen

Por qué algunas fusiones tienen éxito
De acuerdo con ciertos cálculos, más de dos tercios de las fusiones anunciadas no se llevan a cabo o, si lo hacen, son menos rentables de lo previsto. El éxito de una fusión depende de los siguientes elementos críticos: Estrategia sólida...
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Sobre los autores

Dayton Ogden es director general y Dennis C. Carey sub director general de una empresa líder de cazatalentos. Son coautores de CEO Succession.


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