Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Guia de Rápida Aprendizagem em Gestão de Projetos

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Guia de Rápida Aprendizagem em Gestão de Projetos

Um manual prático

Wiley,

15 mins. de lectura
7 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

Compreenda profundamente as oportunidades, desafios e ferramentas oferecidas pela gestão de projetos.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Abrangente
  • Aplicável
  • Bem-estruturado

Recomendação

Esta visão geral abrangente da gestão de projetos (GP) a coloca em um outro patamar em relação às demais disciplinas inseridas no contexto dos projetos corporativos. O consultor em GP Eric Verzuh descreve os meandros da área e inclui recursos para quem queira se preparar para o exame de certificação profissional em gestão de projetos. Ele investiga o desenvolvimento de produtos, a solução de problemas, a gestão de projetos corporativos e o portfolio de projetos, bem como o software Microsoft Project – todas abordagens muito valiosas. Podendo ser utilizado como material didático, este livro serve como um ponto de partida sólido para quem deseja explorar o tópico. Além disso, é indicado para qualquer pessoa interessada em aperfeiçoar as suas competências na supervisão de projetos; no entanto, quem já possui algum conhecimento dos termos específicos da GP deve aproveitar ainda mais o conteúdo.

Resumo

A estrutura da gestão de projetos ajuda as empresas a inovarem com rapidez e criarem valor.

A gestão de projetos (GP) é uma estrutura e um conjunto de habilidades que os gerentes utilizam para agregar valor aos negócios, concentrando-se em cinco fatores: objetivos claros com os quais todas partes interessadas concordam, um plano com um caminho mapeado e responsabilidades bem definidas para serem aplicadas na medição do progresso, precisão das comunicações, controle do escopo e busca do apoio da gestão de topo. O sucesso do projeto também requer alinhamento com a estratégia corporativa e uma equipe com as habilidades técnicas necessárias. A disciplina da gestão de projetos é uma estrutura viável para alcançar estes objetivos.

Como os projetos são únicos, você gerencia cada um de maneira diferente, mas qualquer projeto bem-sucedido agrega valor à organização como um todo. Cada projeto difere das suas operações em andamento. Os projetos têm um começo e um fim claros, em oposição às operações contínuas, as quais, por definição, não têm. Os projetos produzem um produto específico – tangível ou intangível. Um projeto começa com a identificação do trabalho a ser...

Sobre o autor

O consultor em gestão de projetos Eric Verzuh trabalha para clientes governamentais, empresariais e sem fins lucrativos. Profissional de gestão de projetos, ele fundou a PM4NGOs, uma organização sem fins lucrativos que promove a gestão de projetos nos países em desenvolvimento.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Sea más adaptable
Sea más productivo
Carrera
Desarrolle un plan de negocios
Desarrollar a los miembros del equipo
Desarrolle la organización
Transformación digital
Construcción
Emprendimiento
Ejecutar operaciones digitales
Liderazgo ejecutivo
Recursos humanos
Innove estratégicamente
Innovación
Lidere estratégicamente
Liderazgo
Gestione la innovación de productos
Gestione equipos y departamentos
Perspectivas del mercado por industria
Mercadotecnia
Crecimiento personal
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Ventas
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Habilidades para el lugar de trabajo
Comunícate con claridad
Gestione el cambio
Domina la priorización
Establezca objetivos empresariales
Colabora entre funciones
Comunícate de manera inclusiva
Define roles
Mejora el desempeño del equipo
Fortalecer la colaboración del equipo
Comprende la comunicación
Planifica escenarios
Impulsar el rendimiento del equipo
Optimiza el uso de recursos
Construya su startup
Garantiza la responsabilidad en los equipos
Fomentar la cultura del equipo
Planee su carrera
Comunique el propósito corporativo
Desarrolle productos innovadores
Navega por la incertidumbre
Administra los recursos del proyecto
Gestione el riesgo
Comunícate digitalmente
Define los valores fundamentales
Mejora la agilidad del equipo
Gestione la comunicación interna
Gestiona a tu jefe
Organiza la innovación
Delega de manera efectiva
Gestione a las partes interesadas en las ventas
Administra tu tiempo
Impulsa el desarrollo de productos
Establece y alcanza metas
Comuníquese eficazmente
Agiliza tu organización
Gestione las comunicaciones corporativas
Establece objetivos de equipo
Domine la colaboración
Comunica la estrategia corporativa
Administración
Comunícate estratégicamente
Gestiona los plazos de los proyectos
Aplica Scrum
Gestiona los riesgos del proyecto
Planifica y ejecute proyectos
Comunícate con las partes interesadas
Gestiona la comunicación del equipo
Gestiona a las partes interesadas del proyecto
Impulse la gestión de proyectos
Comunícate de forma transparente
Gestiona el alcance y los presupuestos del proyecto