Harvard Business Review
Guías HBR: Gestión de proyectos
Reverté Management (REM), 2017
¿De qué se trata?
Desde construir una estación en el espacio hasta poner un nuevo producto en el mercado, la gestión de un proyecto es todo un arte.
Reseña
Gestionar una meta, sea cual sea su alcance o tamaño no es una tarea fácil. Se requiere de un liderazgo específico, una planeación precisa, de hacer y ejercer correctamente presupuestos y vislumbrar posibles obstáculos e imprevistos. En pocas palabras, llevar a cabo un proyecto es todo un arte; el reto está en dominarlo para lograr una pieza única y acabada. Los autores de esta guía, parte de la colección Harvard Business Review, son especialistas en las distintas fases que conforman la gestión de un proyecto. Cada uno narra su experiencia y propone herramientas concretas y fáciles de aplicar para que los líderes o gestores y sus equipos lleguen a buen puerto. getAbstract recomienda esta guía a quienes tienen el designio de lograr un cometido para una empresa o institución de cualquier giro o alcance a nivel local, nacional o internacional.
Resumen
Sobre el autor
Publicada desde 1922, Harvard Business Review es una publicación dedicada a la investigación enfocada en empresas de todos los niveles. En esta edición sobre gestión de proyectos, la revista reunió a una decena de expertos, científicos, académicos, directivos, empresarios y consultores.
Comentarios sobre este resumen