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Innovation Race

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Innovation Race

Wegweisende Prinzipien für das Management von FuE-Projekten

Murmann,

15 mins. de lectura
7 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Wie erfindet man das nie Dagewesene? Ein Leitfaden für Forschung und Entwicklung.

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Praktische Beispiele

Rezension

Forschung und Entwicklung ist ein komplexer Prozess mit ungewissem Ausgang. Der Erfolg ist nicht zwingend garantiert. Herausgeber Peter Dortans zeigt in seinem Buch, dass es in diesem Prozess dennoch Prinzipien und Rahmenbedingungen gibt, die Managern und Entwicklern als Leitplanken dienen können. Übersichtlich und informativ trägt das Buch diese Prinzipien zusammen und verdeutlicht an Beispielen, welche Tools und Erfolgsfaktoren in der Praxis entscheidend sind. Empfohlene Lektüre für alle Manager in Forschung und Entwicklung.

Zusammenfassung

Innovation ist ein stetiger Prozess, der Kreativität, Lernbereitschaft und Offenheit erfordert.

Forschung und Entwicklung, kurz FuE, ist der zentrale Punkt, von dem der Fortschritt in Unternehmen ausgeht. Damit sichert FuE die Wettbewerbsfähigkeit der einzelnen Unternehmen und letztlich der gesamten Wirtschaft. Langfristig erfolgreich sind Unternehmen, die im „Innovation Race“ mitfahren. Sie zeichnen sich durch eine nachhaltige Innovationskultur aus. Kontinuierlich finden und erfinden sie innovative Produkte, Prozesse oder Geschäftsmodelle, die die eigene Wertschöpfung sicherstellen. Sie passen sich an äußere Veränderungen wie die demografische Entwicklung, den Klimawandel oder die Digitalisierung an. Und sie sind offen für neue Technologien und Trends, etwa künstliche Intelligenz oder Plattformmodelle.

Im Innovation Race kommt es nicht auf den Sieg an. Entscheidend ist, dass Sie Innovation als stetigen Prozess begreifen und aus vielen Ideen immer wieder Produkte entwickeln, die am Markt erfolgreich sind. Dazu brauchen Ihre Mitarbeitenden im Bereich Forschung und Entwicklung Freiräume, aber auch eine klare strategische Orientierung. Sie müssen ihre Fortschritte...

Über den Autor

Peter Dortans ist Geschäftsführer von VDI/VDE, einem Beratungsunternehmen für Innovation und Technik.

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