Resumen de Inteligencia emocional para los gerentes de proyectos

¿Busca el libro?
¡Tenemos el resumen! Obtenga la información clave en 10 minutos.

Inteligencia emocional para los gerentes de proyectos resumen de libro
Comience a saber más:
o vea nuestros planes

Rating

6

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

El coach Anthony Mersino le enseña los aspectos básicos de la inteligencia emocional en lo que respecta a los gerentes de proyectos, en particular, y lo orienta para darle un uso práctico. Le muestra cómo comprender y controlar sus emociones y cómo identificarse con los sentimientos de aquellos que lo rodean. Mersino explica por qué los gerentes de proyectos necesitan autoconsciencia y autogestión, y cómo la inteligencia emocional puede conducir a una mayor satisfacción en el trabajo y a una mejor relación con los colegas; lo cual, a su vez, lo convertirá en un gerente más eficiente. Su perspectiva no está dirigida a lectores ya familiarizados con los estudios formales de gestión o con la psicología organizacional, pero es una introducción inteligente y exhaustiva, y un buen repaso de conceptos clave; por lo tanto, getAbstract lo recomienda no solo para gerentes de proyectos, sino para todos los gerentes.

Sobre el autor

Anthony Mersino es un profesional en la gestión de proyectos; un coach de transformaciones ágiles y gerente de programas de TI.

 

Resumen

Los aspectos básicos de la inteligencia emocional

La inteligencia emocional es la habilidad de comprender y controlar sus sentimientos. Como gerente, descubrirá que desarrollar una inteligencia emocional sólida puede ayudarle a comprender los sentimientos de otras personas y alentarlas a hacer un mejor trabajo. Existen seis emociones básicas: tristeza, enojo, miedo, alegría, emoción y ternura, y cada una de estas entraña otros sentimientos.

La inteligencia emocional no es estática. La tarea de comprenderla constituye un reto porque los gerentes de proyectos suelen trabajar en proyectos únicos y temporales, y a menudo carecen de autoridad directa sobre cada uno de los integrantes de sus equipos. El primer paso para el dominio de la inteligencia emocional consiste en que los gerentes sepan cómo controlarse ellos mismos antes de dirigir a otros. Esto requiere de dos componentes: la autoconsciencia y la autogestión.

La autoconsciencia

La autoconsciencia –el primer paso hacia una inteligencia emocional dirigida por uno mismo– consiste de tres partes: autoconsciencia emocional, autoevaluación precisa y autoconfianza. Usted puede mejorar en las tres áreas. Entre...

Más sobre esto

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

Habilidades gerenciales
Habilidades gerenciales
8
El trabajo en un mundo multicultural
El trabajo en un mundo multicultural
5
CE de ventas
CE de ventas
8
Un segundo de ventaja
Un segundo de ventaja
8
Primeros auxilios emocionales para niños y adolescentes
Primeros auxilios emocionales para niños y adolescentes
9
Organizaciones exitosas
Organizaciones exitosas
9

Canales relacionados

Gestión de Proyectos
Inteligencia emocional

Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
    Inicie sesión para compartir su opinión
  • Avatar
    M. G. hace 1 año
    Las emociones son inevitables aunque muchas veces nos hagan cometer errores. Imponer la inteligencia y la voluntad sobre ellas es imprescindible.
  • Avatar
    A. A. hace 3 años
    Muy practico el contenido, facil de entender para ir a la practica, q es todo un reto!
  • Avatar
    J. .. hace 3 años
    Este material es muy importante para mí, ya que soy gerente de proyecto en los próximos 4 meses (7 de julio a 7 de noviembre 2016).
    Es como un anillo al dedo, considero que las emociones son la clave para lograr y propiciar "Los entornos laborales positivos", como dice el material estos entornos "incluyen buenas relaciones entre los miembros del equipo, diversidad, compromiso y respeto".