Resumen de Intuición decisiva

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Intuición decisiva resumen de libro
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8

Cualidades

  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos
  • Interesante

Reseña

El CEO de Invisible Edge, Rick Snyder, aporta un enfoque sensato para aprender a confiar en sí mismo y su intuición. Explica cómo tres tipos de intuición –direccional, social e informativa– se combinan para ayudarle a tomar mejores decisiones. Ofrece ejercicios y ejemplos para enseñarle a acceder a su sabiduría interior. Deje de estar ocupado y aprenda a utilizar su intuición innata para obtener una mayor visión e impulsar la innovación en su empresa. Crear espacio mental puede parecer contradictorio en medio de proyectos y plazos, pero podría abrir una nueva área de creatividad y permitirle responder en lugar de reaccionar.

Sobre el autor

Rick Snyder, fundador y director ejecutivo de Invisible Edge, trabaja con empresas para crear equipos y una cultura corporativa que utilicen la intuición para mejorar todos los aspectos de su negocio. Desarrolló la herramienta de evaluación The Intuitive Engagement Pathway.

 

Resumen

Usar su intuición no es algo místico; es lógico.

A medida que la inteligencia artificial y los algoritmos toman más decisiones en la vida de las personas y las organizaciones, ha llegado el momento de que la gente aproveche su intuición como complemento de las capacidades técnicas actuales. Su sabiduría interior puede templar los datos empíricos con la humanidad.

El liderazgo adaptativo –la capacidad de acoger nuevos modos de funcionamiento a medida que cambian las situaciones– es necesario en este mundo en rápida evolución. Estar en sintonía con su intuición o conocimiento interior es parte del desarrollo de dicho liderazgo. Perfeccionar su capacidad de acceder a su intuición requiere tiempo y esfuerzo, pero puede cambiar fundamentalmente el ritmo y la calidad de sus decisiones y el rendimiento de su empresa. Combinada con el pensamiento crítico, su sabiduría interior puede ayudarle a usted y a su negocio a rendir mejor.

En 2014 la Marina de Estados Unidos inició un programa de cuatro años, y casi US$4 millones, para investigar cómo los marinos y los infantes de marina podían usar la intuición para tomar mejores decisiones en el campo. Como ...


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