Günther Schuh, Thomas Friedli und Michael A. Kurr
Kooperationsmanagement
Systematische Vorbereitung. Gezielter Auf- und Ausbau. Entscheidende Erfolgsfaktoren
Hanser, 2005
¿De qué se trata?
Kooperieren oder kapitulieren: Viele Unternehmen werden in Zukunft auf Kooperationen nicht mehr verzichten können. Die cleveren bereiten sich darauf vor.
Rezension
Kooperationen zwischen Unternehmen verlangen nicht nur sorgfältige Vorbereitung und genaue Absprachen über Ziele und Form der Zusammenarbeit, sondern oftmals auf beiden Seiten auch allerhand Kompromisse. Vielleicht inspiriert durch Letzteres, ist auch dieses Buch ein Kompromiss: Einerseits ist es im Vergleich zu wissenschaftlichen Titeln recht praxisorientiert, andererseits für ein reines Praxisbuch dann doch etwas zu theorielastig und darüber hinaus im universitären Stil verfasst. Titel und Untertitel klingen praxisbezogener, als es die inhaltliche Aufbereitung des Buches tatsächlich ist. Dennoch: Das Zwitter-Werk ist brauchbar für all jene, die gleichzeitig theoretischen Hintergrund und Anregungen für die Umsetzung in die tägliche betriebliche Praxis suchen. Besonders aufschlussreich: die eingeflochtenen Fallbeispiele und Ausschnitte erprobter Kooperationen aus der Praxis, die dem theoretischen Text etwas mehr Fleisch auf die Knochen packen. getAbstract empfiehlt das Buch Geschäftsführern von Unternehmen aller Größen, Kooperationsbeauftragten und Projektleitern, die vor akademischem Jargon nicht zurückschrecken.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Prof. Günther Schuh ist an der RWTH Aachen Inhaber des Lehrstuhls für Produktionssystematik. Prof. Thomas Friedli leitet als Geschäftsführer das Transferzentrum des Instituts für Technologiemanagement in St. Gallen. Michael A. Kurr leitet am St. Gallener Institut für Technologiemanagement den Bereich Management Support.
Kommentar abgeben