Resumen de La estrategia del océano azul

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La estrategia del océano azul resumen de libro
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9 Valoración General

10 Aplicabilidad

10 Innovación

8 Estilo


Reseña

Este libro innovador le ofrece un marco de trabajo organizado para identificar y poner en práctica las “estrategias del océano azul” ya listas para su aplicación en todas las industrias. La estrategia del océano azul le explica cómo conducir a su empresa hacia nuevos mercados con menos competencia y más rentabilidad. Escrito en un lenguaje cautivador por W. Chan Kim y Renée Mauborgne, el discurso enérgico de este libro le ofrecerá análisis recientes sobre el impacto de ideas innovadoras en industrias viejas. Los convincentes ejemplos de negocios por sí solos son justificativo suficiente para emprender su lectura. Incluso, hasta los apéndices son interesantes y contienen más ejemplos detallados que van desde el Modelo T hasta las salas de cine. getAbstract considera que este libro es lectura obligatoria para cualquier estratega o empresario emprendedor que desee huir de las aguas turbulentas de la competencia feroz y navegar hacia la tranquilidad del vasto océano azul. El viaje implica riesgos, pero a los empresarios intrépidos dispuestos a dar el salto les espera una aventura sin igual.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué es conveniente evitar la competencia directa;
  • Cómo abrirse camino en un mercado nuevo con un producto innovador;
  • Los requisitos para poner en práctica los seis principios de la “estrategia del océano azul”;
  • Cuáles son los riesgos y
  • Cómo poner en práctica estos principios.
 

Sobre los autores

W. Chan Kim es profesor de estrategia y gestión internacional en INSEAD en Fontainebleau, Francia. Es fundador del Value Innovation Network. Renée Mauborgne es miembro distinguido de la cátedra en INSEAD, donde trabaja como profesora de estrategia y gestión. También es miembro de la cátedra del Foro Económico Mundial.

 

Resumen

Cómo evitar las aguas sangrientas
Las estrategias de negocio tradicionales tienen su origen en modelos militares. Luchan mano a mano y enfatizan el enfrentamiento con el enemigo para conquistar o capturar una sólida posición competitiva. Incluso algunos términos clave de negocios (“base...

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Comentarios sobre este resumen

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    JUAN CARLOS GONZALES QUEVEDO hace 7 meses
    Interesante la reflexión, la estrategia es buscar desarrollar otros productos potenciales, dejando de lado el océano rojo. muchas gracias por la información.
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    RICARDO DIAZ GALLARDO hace 9 meses
    Muy interesante y útil.
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    MARIO ROLANDO RIVERA GONZALEZ hace 11 meses
    No tener miedo a la competencia, sino atacarla con estrategias innovadoras.
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    DILMA SUYAPA BERTRAND CABRERA hace 1 año
    Excelente aprendi mucho
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    TITO RENE MACUA MORAN hace 1 año
    Interesante, el enfoque debe ser en ganar el mercado sin necesidad de destruir a la competencia, la estrategia es buscar nuevos mercados e innovar los que ya estan
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    Carlos Gabriel Garcia Mosqueda hace 1 año
    Ante la globalizacion y competencia cada vez mas cerrada en distintos sectores, cada vez se acentúa mas la importancia de una buena estrategia
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    Jhonatan Alexander VARGAS MEDELLIN hace 2 años
    De gran importancia establecer una buena estrategia de océano azul, mucho más en este momento que el auge de la globalización está en un punto tan alto, y que cada vez las empresas necesitan más de establecer estrategias para continuar en el mercado.
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    Ricardo Solorzano hace 2 años
    Indispensable una estrategia basado en servicio al cliente, evitando competir por precio de producto.
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    Sergio Armenta Vilches hace 2 años
    Interesante pensar que una estrategia asi pudiese aplicarse a un sector como el de los electrodomésticos, que son prácticamente commodities en el mercado actual, con muy pocos elementos diferenciadores entre marcas.
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    PAOLA CALDERON hace 2 años
    Concepto diferente del mercadeo y la competencia
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    NILXON ORTIZ PEDROZA hace 2 años
    Plantea una forma sabia de ser un estratega
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    VICTOR PARRADO hace 2 años
    Permite conocer la forma de plantear estrategias organizacionales