Michael E. Porter
La ventaja competitiva
Cómo crear y mantener un desempeño superior
Free Press, 1998
¿De qué se trata?
Ya sea que compita en costo, diferenciación o enfoque, usted puede ganar en su industria. Sólo elija una estrategia que pueda sostener.
Reseña
Esta obra clásica sobre la competencia es indicio de la importancia de las contribuciones fundamentales de Michael Porter a la literatura sobre administración. El libro parece hoy tan fresco y relevante como cuando se publicó por primera vez hace más de un cuarto de siglo. Porter, profesor en la escuela de negocios de Harvard, es autor de 16 libros y una autoridad líder en estrategia competitiva y desarrollo económico. Sus ideas han guiado la política económica mundial, lo que explica sus nueve títulos honorarios y numerosos premios. Este libro demuestra las razones de su influencia. Ofrece una guía clara, hábilmente escrita y muy accesible para desarrollar e implementar la estrategia competitiva. Abarca los conceptos básicos de cadenas de valor, costos, diferenciación, tecnología, sustitución, sinergias y más. getAbstract supone que en la escuela de negocios le pidieron a usted que lo releyera a menudo como una piedra de toque de la administración.
Resumen
Sobre el autor
Michael E. Porter es el Profesor Universitario Bishop William Lawrence en el Instituto de Estrategia y Competitividad de la escuela de negocios de Harvard, y una autoridad internacional en estrategias y desarrollo económico. Ha publicado 16 libros y más de 100 artículos.
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