Resumen de Las diez caras de la innovación
¿Busca el libro?
¡Tenemos el resumen! Obtenga la información clave en 10 minutos.

Reseña
¿Cuántas veces ha rondado por su cabeza una idea maravillosa para mejorar un proceso o desarrollar un proyecto desde cero? ¿Cuántas veces ha sentido que esa idea es demasiado atrevida o poco viable? ¿Se atreve a hablar de esas ocurrencias con sus socios y con su equipo, o teme ser juzgado por aquellos que podrían desmoronar la propuesta en un minuto? Para los creativos Tom Kelley y Jonathan Littman hay que intentarlo todo: diseñar pruebas o prototipos, medir obstáculos, librarlos, convencer a otros con argumentos claros o incluso saber decir que no es el momento adecuado. getAbstract recomienda este libro a emprendedores, líderes o miembros de una organización que están dispuestos a perseverar en la batalla de la innovación.
Sobre los autores
Director y cofundador de IDEO, Tom Kelley es experto en temas de innovación y autor de varios títulos sobre el tema. Jonathan Littman es fundador de Snowball Narrative y coautor del libro The Faces of Innovation.
Resumen
Mis destacados
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Canales relacionados
Comentarios sobre este resumen
-
-
hace 11 mesesMuy buen libro. Me encanta el enfoque propuesto de conocer al equipo e identificar sus roles claves para marcar la diferencia en la innovación.
-
hace 1 añoMuy bueno el resumen. Mi experiencia me permite afirmar que, en general, en una organización orientada a la innovación la diferencia entre uno u otro rol es difusa. El desafío a nivel individual es que los integrantes de la organización sean capaces de salir de su zona de confort y cumplir el rol que les toque EN FUNCIÓN DEL PROYECTO en el que participan. Si me parece fundamental la siguiente cita: "Estos personajes pueden surgir dentro del mismo equipo de colaboradores, no es necesario contratarlos o traerlos de fuera. Descubrir quién es quién y ofrecer la oportunidad a quienes ya trabajan en la empresa para desarrollar sus habilidades, capacidades e ideas será la primera pieza en el rompecabezas de la innovación." Considero que esto último es el desafío de la organización y de la alta gerencia: motivar a los miembros de la organización a mostrar las oportunidades de innovación y a encarar estos proyectos que desafían los viejos hábitos y procedimientos.
-
hace 1 añoMe gusto mucho, el éxito es encontrar e identificar correctamente a cada rol dentro de un equipo de trabajo
-
hace 2 añosExcelente, la innovación requiere de diferentes tipos de innovadores, cada uno juega un papel muy importante, empresa que no innova está destinada al fracaso.
-
hace 2 añosMuy interesante para el agilismo con el que deben movilizarse actualmente las empresas y el dinamismo de los mercados, los talentos pueden estar escondidos a la espera de ser descubiertos y aprovechado...!