Resumen de Liderazgo en tiempos de crisis

David L. Dotlich, Peter C. Cairo y Stephen H. Rhinesmith

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Liderazgo en tiempos de crisis resumen de libro

Rating

El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* para ayudarle a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o más de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales, además de una serie de características adicionales más específicas. Además de ser altamente reveladores o útiles, los libros solo obtienen una clasificación del 5 al 10 si sobresalen en una o varias de estas cualidades adicionales. Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos.

Aplicable – Obtendrá consejos aplicables directamente en el lugar de trabajo o en situaciones cotidianas.
Amplio – Encontrará cada aspecto del tema tratado.
Analítico – Comprenderá lo esencial del tema.Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de ejemplos reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que presentamos.

Cualidades

Aplicable

Reseña

Los ejecutivos contemporáneos deben manejar más cosas que los líderes del pasado. Son como quienes lanzan cosas al aire y hacen malabarismo para evitar que todos los intereses de la empresa – clientes, empleados, inversionistas, reguladores, proveedores y el medio ambiente – caigan por los suelos. David L. Dotlich, Peter C. Cairo y Stephen H. Rhinesmith aportan años de experiencia en liderazgo – y el resultado de 20 entrevistas con altos ejecutivos sobre la administración en el siglo XXI – a este examen sobre el liderazgo en un mundo “complejo, diverso e incierto”. Evidentemente, los viejos métodos analíticos de mando y control y de solución de problemas están descartados; lo crucial es un nuevo modelo de liderazgo que combine las fortalezas de “la cabeza, el corazón y las agallas” de los líderes. Aunque ocasionalmente es repetitivo y trillado, este libro informativo incluye útiles preguntas al final de cada capítulo, y útiles gráficas para preparar a usted y a su equipo a ser “líderes completos”. getAbstract recomienda este texto como una práctica adquisición en las bibliotecas de ejecutivos experimentados, de gerentes medios y de aquellos que ascienden la escalera corporativa al futuro de los negocios. Sólo esté consciente de que, como advierte un experto en el libro, puede “pasar décadas ascendiendo la escalera – sólo para darse cuenta demasiado tarde” que “la colocó en la pared equivocada”.

Sobre los autores

David L. Dotlich, asesor, autor y conferenciante en temas de liderazgo y estrategia de negocios, es fundador y ex presidente de Oliver Wyman Executive Learning Center, donde Peter C. Cairo y Stephen H. Rhinesmith son socios sénior.

Resumen

“La tormenta perfecta”

El cambio sin precedentes y la rápida sucesión de acontecimientos limitan las capacidades de los modernos líderes de negocios de forma inimaginable hace poco tiempo. Responder a los avances tecnológicos, crisis financieras y ambigüedades comerciales obliga a los ejecutivos a afrontar un gran estrés mientras maniobran por mercados que cambian rápidamente y se globalizan. Aunque las transformaciones de estos mercados traen consigo grandes oportunidades, avanzar en entornos de ritmo tan acelerado también conlleva grandes riesgos. “La tecnología, los medios, los cuerpos regulatorios, el activismo de los accionistas, la política, la gente y la competitividad” modernos convergen para crear una tormenta perfecta de “complejidad, diversidad e incertidumbre”, los tres problemas que ven casi todos los líderes corporativos como sus mayores obstáculos:

La complejidad reina en el entorno empresarial – Más datos, oportunidades, retos y mercados, así como una comunicación más rápida y la influencia de múltiples geografías y jurisdicciones, llevan a complejas estructuras y exigencias organizacionales e informativas. Demasiada información...

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