Resumen de Liderazgo Lean
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Cualidades
- Aplicable
- Bien estructurado
- Interesante
Reseña
La experta en la gestión Lean de Deloitte, Jean Dahl, explica la importancia de implementar procesos y fomentar los líderes lean. Aplicando los conceptos de operar bajo los principios lean, explica cómo desarrollar líderes que le den el mejor uso a dichos conceptos. Dahl detalla por qué los líderes lean deben satisfacer los requerimientos de los clientes y satisfacer sus necesidades más sutiles, usualmente no satisfechas. Enfatiza que los líderes deben dominar sus propias habilidades antes de poder enseñar a otros, una faceta crucial de su misión.
Sobre el autor
Jean Dahl es líder especialista dentro de la Asesoría y Estrategia Lean de Deloitte Consulting LLP. También es directora ejecutiva del Modern Lean Institute, una organización sin fines de lucro dedicada a ayudar al mundo a desarrollar y construir líderes lean.
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Comentarios sobre este resumen
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hace 2 mesesExcelente
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hace 3 meses“Empoderar a otros para liderar – Reconozca que el liderazgo es una actividad de grupo”. <br> <br>Todos podemos liderar independientemente de la posición en la que nos encontremos
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hace 5 mesesMe encantó la propuesta para llegar a ser un lider lean, los pondré en práctica. ¡Gracias!
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hace 5 mesesMe encantó , sobre todo los pilares que debemos desarrollar como líderes. Debemos practicar con el ejemplo y buscar la mejora continua.
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hace 5 mesesExcelente. liderazgo lean aprendizaje constante. Conocernos y autoevaluarnos para crecer y formar más líderes.
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hace 5 mesesExcelente resumen, me gusta la idea que propone de que un líder debe darse un tiempo para su autodesarrollo, es decir, mientras más se conozca podrá liderar mejor a otros, es como aplicar lean en uno mismo para mejorar continuamente! Recomendado!
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hace 5 mesesBueno. Me gusto.
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hace 5 mesesGran responsabilidad, la de ser un lider
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hace 6 mesesExcelente información sobre el liderazgo LEAN, basado en mejora continua y solucionar problemas de raíz. Mostrando casos de éxito y tipos de liderazgo aplicables a los equipos