Resumen de Buenas personas, malos gerentes

¿Busca el libro?
¡Tenemos el resumen! Obtenga la información clave en 10 minutos.

Buenas personas, malos gerentes  resumen de libro
Comience a saber más:
o vea nuestros planes

Rating

8 Valoración General

9 Aplicabilidad

7 Innovación

8 Estilo


Reseña

El escritor y profesor de administración de la UCLA Samuel A. Culbert examina la naturaleza sistémica de los problemas administrativos y sus raíces en hábitos culturales. Leer las dos primeras partes de su manual podría hacerlo avergonzarse de su propio comportamiento –o el de su jefe–, pero estas secciones difíciles ofrecen una presentación importante y contexto para las recomendaciones de Culbert para un cambio positivo. El poco sutil título es un llamado a iniciar una conversación significativa y productiva con su jefe cuando esté listo para implementar los cambios que Culbert sugiere. getAbstract recomienda su inteligente y realizable método a los gerentes de recursos humanos en busca de mejorar la moral corporativa, la cultura y la comunicación interna, a líderes conscientes de sí mismos y jóvenes profesionales que intentan escalar en la cadena de gestión.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo se manifiesta la mala administración;
  • Cómo las buenas personas bien intencionadas se convierten en malos administradores y
  • Qué pueden hacer las compañías para fomentar una cultura de buena administración.
 

Sobre el autor

Samuel A. Culbert es profesor en la Anderson School of Management de la Universidad de California en Los Ángeles. Escribió The Organization Trap y ¡No mates a tu jefe!, entre otros libros.

 

Resumen

La mala administración es la norma
Los empleados se desempeñan al máximo cuando pueden reportarle a gerentes que los apoyan, pueden trabajar eficientemente, reciben reconocimiento y avanzan hacia metas valiosas. El trabajo no tiene por qué arruinar su espíritu, pero la mala administración...

Más sobre esto

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

No es complicado
No es complicado
7
El líder que escucha
El líder que escucha
7
Equipos globales
Equipos globales
8
El solucionador de problemas del líder de ventas
El solucionador de problemas del líder de ventas
7
El arte de la conexión
El arte de la conexión
8
La guía a la grandeza del gerente de ventas
La guía a la grandeza del gerente de ventas
8

Canales relacionados

Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    Yube Obando hace 4 semanas
    Muy Bueno... La buena administración le ayuda a las personas a rendir lo mejor y lograr sus metas.
  • Avatar
    JAIME ALBERTO BLANDO DIAZ hace 2 meses
    Muy acertado el autor y practico
  • Avatar
    JARDIEL HORACIO BERNAL CARDENAS hace 2 meses
    muy buen resumen de practicas no debidas d elos lideres de procesos
  • Avatar
    JARDIEL HORACIO BERNAL CARDENAS hace 2 meses
    excelente lectura
  • Avatar
    BRANDO HUAMAN hace 2 meses
    Muy interesante