Resumen de Cómo crear equipos motivados por la pasión

Cómo detener la microadministración y motivar a la gente para un desempeño excepcional

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Cómo crear equipos motivados por la pasión resumen de libro
Genere las condiciones adecuadas y sus empleados se motivaran a sí mismos

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6 Aplicabilidad

5 Innovación

5 Estilo

Reseña

No trate de motivar a sus empleados manipulándolos; sea honesto con ellos y descubrirá que se motivan ellos mismos. No los humille cuando cometan errores; en cambio, trate los errores como valiosas experiencias de aprendizaje. No ignore automáticamente a sus empleados cuando hablen; escuche y descubrirá muchas cosas. No haga reuniones sólo por hacerlas; asegúrese de que toda conferencia tiene un propósito. Y, sobre todo, no micro-administre, pues esto aleja a los buenos empleados. Ésta es una extensa lista de lo que “no debe hacer” al dirigir. Pero, ¿qué debe hacer para dirigir bien? El experto en capacitación Dan Bobinski dice que la respuesta es simple: ofrezca condiciones que provoquen pasión en su gente. Aunque sus anécdotas están demasiado simplificadas y pueden parecer artificiales, getAbstract cree que Bobinski presenta sus puntos de manera convincente. Su colorida guía elemental brindará a los supervisores novatos y a los gerentes de recursos humanos un espacio para reflexionar.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué su compañía necesita “equipos movidos por la pasión”
  • Cómo infundir fervor en sus empleados
 

Resumen

Cómo crear el escenario para el trabajo en equipo
Los seres humanos se han organizado en equipos desde que los grupos de cavernícolas rodeaban y mataban mamuts cubiertos de lana. Los mejores equipos están apasionados por su trabajo – y esa clase de espíritu no se puede crear ni forzar. ...
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Sobre el autor

Dan Bobinski es especialista en capacitación, habilitador ejecutivo, consultor, columnista, autor y ponente principal. Es presidente y director ejecutivo de una empresa de capacitación en desarrollo y administración del liderazgo.


Comentarios sobre este resumen

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    PIEDAD CECILIA CARDONA MOLINA hace 3 semanas
    Excelente resumen, tenemos la tarea de crear una identidad como equipo, identificarnos con un objetivo común para alcanzar logros individuales y por ende como equipo, esto se logra por medio del conocimiento y la integración de todos los miembros del equipo.
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    DIANA LUCIA GALVIS ORTIZ hace 7 meses
    Las visiones comunes y la integración de las motivaciones personales son la clave para lograr un compromiso auténtico de los miembros del equipo.
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    LUZ LORENA LEIVA DE RIVERA hace 1 año
    mi compromiso es construir equipos que se apasionen por lo que hagan, descrubir que los motiva es mi desafio. Estoy mejorando en que las reuniones sean con objetivos claros y que contribuyan al desarrollo de cada asistente.
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    PRUDENCIO CARCAMO FRANCISCO ANTONIO hace 1 año
    excelentes ideas las tomare en cuenta
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    MAURICIO CARRION SANCHEZ hace 1 año
    La disciplina de abrir espacios para realmente escuchar a mi equipo son la puerta conocerlos

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