Resumen de Cómo dirigir una empresa (casi) sin reglas

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Cómo dirigir una empresa (casi) sin reglas  resumen
El “equilibrio trabajo-vida” no es tan solo una palabra de moda para Ricardo Semler, un director ejecutivo, pionero en poner el concepto en práctica hace 30 años.

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9 Valoración General

10 Aplicabilidad

9 Innovación

9 Estilo

Reseña

Hace tres decenios, Ricardo Semler, el director ejecutivo del conglomerado brasileño Semco, comenzó a enfrentar las prácticas corporativas profundamente arraigadas. Sus técnicas revolucionarias de gestión estaban tan adelantadas para su tiempo que recién ahora están comenzando a afianzarse en el mundo corporativo. Semler luego trajo este mismo espíritu radical y democrático a la educación y su fundación maneja tres escuelas diseñadas para la sabiduría. getAbstract considera que sus ideas inspiradoras lo inducirán a echarle una mirada fresca sobre su manera de vivir y hará que las corporaciones se replanteen su modo de operar.

En este resumen usted aprenderá

  • Qué ideas de gestión revolucionarias introdujo el conglomerado brasileño Semco en el mundo corporativo
  • Cómo organizarse para la sabiduría
  • Cómo las innovaciones en educación están creando una plataforma para enseñar en función de la sabiduría
 

Resumen

Si su médico le diera tan solo seis meses de vida, usted podría jurar que visitará nuevos lugares o que pasará más tiempo con su familia. En vez de esperar un diagnóstico deprimente, Ricardo Semler, director ejecutivo del conglomerado brasileño Semco, designó dos “días terminales” en su semana de trabajo...
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Acerca del orador

Ricardo Semler, realizador de cambios organizacionales, es el director ejecutivo del conglomerado brasileño Semco Partners.


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