Resumen de Cómo ejecutar su estrategia

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Reseña

Mark Morgan, Raymond E. Levitt y William Malek tienen experiencia académica y práctica en la ejecución de estrategias y se enfocan directamente en la obtención de resultados. Comentan que el escenario de los negocios está plagado de estrategias desechadas que se veían bien por escrito, pero no pasaron la prueba de la ejecución. Estos fracasos suelen suceder porque los pensadores estratégicos no toman en cuenta a los líderes de proyectos. Los autores identifican claramente tres “imperativos para elaborar estrategias” y tres “imperativos para liderar proyectos”, y explican cómo implementarlos, además de describir la necesidad fundamental de alinear los elementos estructurales de un proyecto. getAbstract cree que este libro, en general bien escrito, directo y con poco argot, será valioso para cualquier estratega o líder de proyectos.

En este resumen usted aprenderá

  • Qué factores dificultan la ejecución estratégica
  • Qué requiere una planeación estratégica sólida
  • Los seis factores imprescindibles para la ejecución estratégica
 

Sobre los autores

Mark Morgan es asesor ejecutivo en StratEx Advisors, Inc., y director de prácticas del programa avanzado de administración de proyectos de Stanford, del que Raymond E. Levitt es director académico. William Malek es director ejecutivo de estrategia en Strategy2Reality LLC, consultor y capacitador independiente.

 

Resumen

Por qué fracasan las estrategias
Algunas compañías destacadas – incluidas HP, Xerox e IBM – ofrecen estudios de caso sobre el fracaso de las estrategias. Sus directores ejecutivos tomaron la ruta conocida: Contratar a consultores y analistas internos para desarrollar estrategias y dejar...

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