Resumen de El camino del gerente

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Reseña

Camille Fournier, directora administrativa y jefa de ingeniería de plataformas en Two Sigma, así como ex vicepresidente de tecnología en Goldman Sachs y directora de tecnología en Rent the Runway, explica cómo la administración de calidad impulsa la ingeniería sana, la armonía en el lugar de trabajo y las ganancias futuras. Refuta la idea extendida entre los ingenieros de software de que las labores gerenciales son una habilidad “suave” que requiere menos fuerza de voluntad que la ingeniería. Los ejemplos de la vida real de Fournier ilustran su argumento de que la buena administración es importante en cualquier área. Ofrece sorpresas interesantes y una guía sensata para ingenieros de software que buscan un cambio hacia la administración y para aquellos que hayan sido promovidos a un puesto gerencial, a pesar de ellos. getAbstract recomienda su útil guía de carrera para ingenieros jefe de tecnología y, en particular, para gerentes de ingeniería de software.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué los ingenieros de software deberían considerar puestos gerenciales, aun si se niegan a convertirse en gerentes;
  • Qué obligaciones caen sobre los jefes de tecnología, los gerentes de ingeniería y los directores de ingeniería y
  • Cómo la orientación ayuda tanto al coach como al empleado.
 

Sobre la autora

Camille Fournier es directora administrativa y jefa de ingeniería de plataformas en Two Sigma, exvicepresidente de tecnología en Goldman Sachs y directora de tecnología en Rent the Runway. También es conferencista y dirige el proyecto de fuente abierta Apache ZooKeeper. Escribe la columna “Ask the CTO” para O’Reilly Media y el blog Elided Branches para ingenieros de software.

 

Resumen

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