Resumen de El entramado corporativo

Cómo lograr un gran desempeño en el cambiante mundo del trabajo

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El entramado corporativo  resumen de libro
Si le parece que sólo hace movimientos laterales en su ascenso por el escalafón corporativo, no se angustie. Así es el entramado y, realmente, es mejor para usted.

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8 Valoración General

8 Aplicabilidad

7 Innovación

7 Estilo

Reseña

El escalafón corporativo, proveniente de la era industrial, se basa en una visión obsoleta del trabajo a donde se va de mañana a tarde. El éxito significa un título, una oficina y un sueldo más importantes; y mayor poder y prestigio. Cathleen Benko, vicepresidente, y Molly Anderson, directora de talento de Deloitte explican que el mundo de hoy es distinto. La globalización y la tecnología están creando empresas con menos peldaños y más opciones de cómo, cuándo y dónde trabajar. Los empleados son marcadamente distintos y más diversos. Sus necesidades y expectativas ya no corresponden a las de la antigua fuerza laboral homogénea. El escalafón se derrumba y surge el “entramado corporativo”. getAbstract recomienda esta innovadora explicación del modelo del entramado y de cómo se alinea con el nuevo mundo laboral que permite trayectorias zigzagueantes, trabajo que puede hacerse de muchas formas y buenas ideas que pueden provenir de cualquiera, dondequiera y en cualquier momento.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué el “entramado corporativo” remplaza al escalafón corporativo tradicional
  • Cómo las “sendas del entramado” marcan ese cambio
  • Por qué el entramado se aplica a empleadores y empleados
 

Resumen

Del escalafón …
El escalafón corporativo fue el estándar de facto del siglo XX que determinó la forma corporativa de operar, conscientemente o no. Ahora, esas suposiciones limitan la capacidad de respuesta ante el cambiante panorama corporativo. Es inútil invertir para el futuro...
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Sobre las autoras

Cathleen Benko, vicepresidente de Deloitte LLP, es autora, entre otros, del best seller Connecting the Dots: Aligning Projects and Objectives in Unpredictable Times. Molly Anderson es directora de talento de Deloitte Services LLP y se especializa en estrategias innovadoras de talento.


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