Resumen de El imperativo de la inclusión

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El imperativo de la inclusión  resumen de libro
Su organización, ¿es diversa, incluyente o diversa e incluyente?

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9 Aplicabilidad

9 Innovación

6 Estilo

Reseña

Stephen Frost brinda un brillante caso, aunque algo largo y repetitivo, con un nuevo enfoque a la diversidad e inclusión (D&I). Con base en su experiencia en la dirección del equipo de Diversidad e Inclusión del Comité Organizador de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Londres (LOCOG), implora dejar de forzar la diversidad en el lugar de trabajo. Introduzca la diversidad e inclusión en su plan de negocio para que se alinee con y respalde sus objetivos de negocio. Use la evidencia para convencer a sus colegas de que la diversidad y la inclusión son los valores correctos a desarrollar y el mejor rumbo para su negocio. Las Olimpiadas de Londres 2012 han sido las más diversas e inclusivas de la historia; la congruencia de esos dos factores no es una coincidencia. getAbstract recomienda este recuento interno sobre esta metodología probada, flexible a cualquier líder en busca de ideas concretas y aplicables, y de tácticas para la diversidad e inclusión.

En este resumen usted aprenderá

  • De qué manera el equipo de Diversidad e Inclusión del Comité Organizador de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Londres contribuyó a organizar los Juegos más diversos de todos los tiempos
  • Cómo usar Inclusion 3.0 para hacer su organización competitiva, creativa y fuerte
 

Resumen

Diversidad e Inclusión (D&I)
Bienvenidos a Diversity 101 y Diversity 2.0, los niveles elementales. Diversity 101 enfatiza el cumplimiento y la imposición. Sin embargo, eso no funciona. Los programas de diversidad en el nivel Inclusion 2.0 promueven...
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Sobre el autor

Asesor en diversidad y profesor de Harvard Kennedy School, Stephen Frost fue el jefe de Diversidad e inclusión para los Juegos Olímpicos de Londres.


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