Resumen de El jefe del director ejecutivo

Mano dura en la sala de consejo

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El jefe del director ejecutivo  resumen de libro
En ocasiones, el consejo de administración debe aplicar “mano dura” a un director ejecutivo. No hacerlo es no cumplir con su deber.

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7 Estilo

Reseña

Enron. Global Crossing. WorldCom. Adelphia. Tyco International. Estas historias aleccionadoras muestran la importancia crucial de una dirección corporativa responsable, la que desafortunadamente no se ha visto en los últimos años. En este libro, William M. Klepper, profesor de la escuela de negocios de Columbia, habla de la razón por la que los consejos de administración deben aplicar “mano dura” a los directores ejecutivos para que se alineen con las metas corporativas, y explica cómo puede un “contrato social” establecer buenas asociaciones entre ellos. Klepper, experto en el manejo de relaciones entre consejos de administración y ejecutivos, se ha dedicado a la enseñanza de ejecutivos en algunas de las empresas más conocidas del mundo, incluyendo AT&T, Sony y Johnson & Johnson. Tiende a mencionar mucho sus experiencias y trayectorias profesionales, pero esta autopromoción quizás se justifica, porque conoce muy bien el tema. getAbstract opina que los miembros de consejos de administración y los directores ejecutivos aprenderán mucho de estos estudios de caso tan perspicaces, instructivos y fascinantes.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué es vital un “contrato social” entre los consejos de administración y los directores ejecutivos
  • Por que el director del consejo debe aplicar “mano dura” a los directores ejecutivos
  • Cómo deben alinearse los estilos de liderazgo del director ejecutivo con las necesidades corporativas
  • Cómo las “mediciones intangibles” se suman a la evaluación de un director ejecutivo
  • Cómo elegir un director ejecutivo
 

Resumen

“El contrato social”
En el 2005, al entonces presidente y director ejecutivo de Tyco International, Dennis Kozlowski, y al entonces director ejecutivo de finanzas, Mark H. Swartz, se les declaró culpabas de malversar US$600 millones de la compañía, y se sentenció a cada uno de ellos a ...
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Sobre el autor

William M. Klepper es profesor de administración en la escuela de negocios de Columbia y dirige la asociación de Columbia University con Outstanding Directors Exchange.


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