Resumen de El secreto de los equipos

Lo que los grandes equipos saben y hacen

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El secreto de los equipos  resumen de libro
Para promover el trabajo en equipo, usted debe saber qué constituye un gran equipo. Mark Miller le cuenta la historia.

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9 Aplicabilidad

6 Innovación

7 Estilo

Reseña

¿Cuánto tiene que trabajar para crear equipos de alto desempeño entre sus empleados? El experto Mark Miller responde esta pregunta y explica en detalle los elementos esenciales en esta parábola sobre una oficina donde un ejecutivo entregado se propone encontrar el secreto de un espléndido trabajo en equipo. Resulta que crear grandes equipos es factible, pero usted debe estar dispuesto a cambiar y contar con tres ingredientes fundamentales: talento, destrezas y un sentido compartido de comunidad. Miller, vicepresidente de capacitación y desarrollo de la cadena de restaurantes Chick-fil-A, demuestra cómo unir a todos productivamente. Usa hábilmente el mecanismo del consejo de negocios novelado para narrar una historia útil salpimentada con personalidad. getAbstract recomienda la parábola de Miller sobre el desarrollo de equipos a gerentes, líderes de equipos y profesionales de recursos humanos.

En este resumen usted aprenderá

  • Cuáles son los tres elementos necesarios para que los equipos logren máximo desempeño
  • Por qué cada elemento es esencial
  • Cómo determinar si sus equipos están logrando un desempeño óptimo
 

Resumen

El desarrollo de equipos de alto desempeño
Como marco organizacional, la estructura de equipos ha sido común a lo largo de la historia. Casi todo el mundo ha sido miembro de un equipo en algún contexto, aunque a menudo no lo haya disfrutado. La mayoría de los equipos no logra cohesión, ...
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Sobre el autor

Mark Miller es vicepresidente de capacitación y desarrollo en Chick-fil-A. Escribió, con Ken Blanchard, El secreto: Lo que los grandes líderes saben ... ¡y hacen!


Comentarios sobre este resumen

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    CARLOS ALBERTO AGUILAR BUITRAGO hace 9 meses
    Interesante propuesta para conformar equipos que logren resultados. Pero esos equipos también necesitan líderes qué puedan con el reto. 
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    INGRID JEANNETTE PEÑA DE GONZALEZ hace 10 meses
    Me fascinó este resumen, me ayudó a ver mejor el nivel de equipo que tengo actualmente. El saber los tres elementos que se deben trabajar, lo considero de gran valor. Mi reto es ahora a que nivel llevare a mi equipo con este conocimiento. Excelente resumen.
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    STELLA JARAMILLO SERNA hace 10 meses
    Es un reto para los lideres, tenemos todas las capacidades, ambiente y herramientas necesarios para trabajarlo y lo lograrlo ¨¨hacer que personas normales, den resultados Extraordinaros",
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    HEIDI JAZMIN BAUTISTA RODRIGUEZ hace 10 meses
    Excelente, pasos básicos para analizar nuestros equipos de trabajo !! 
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    HUGO ALVERTO FONSECA DELGADILLO hace 11 meses
    Me gustó pero el reto es cuando no escoges a tu equipo cuando tienes personas ya mayores que contrastan con tu meta hay el reto es prender esa luz o luces y generar comunidad con herramientas como la comunicación compromiso y sencillez
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    JAVIER ABRAHAM ORJUELA ORJUELA hace 1 año
    Claves las pautas que comenta el resumen para conformar equipos con altos rendimientos. Es todo un reto!!!
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    RODRIGO GUZMAN hace 1 año
    Buen resumen, la clave de asegurar y aumentar la rentabilidad de las compañías es tener equipos sólidos.
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    EDWIN SALAZAR GARCIA hace 1 año
    Excelente contenido. Muy util para quienes tenemos la responsabilidad de liderar equipos de trabajo.
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    CARLOS HERNAN HOYOS GOMEZ . hace 1 año
    Que buen resumen!!
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    JOSE RICARDO CASTANEDA GUTIERREZ hace 3 años
    Sumamos cada día a este objetivo, seleccionamos nuestro equipo, aumentamos y definimos nuestra identidad de trabajo cada día ( Lean puede ser uno de los caminos ) y somos solidarios con la gente que es lo mas valioso del equipo. Cordial saludo¡¡

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