Resumen de Fusiones

Liderazgo, desempeño y salud corporativa

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Fusiones  resumen de libro
Las fusiones están bien publicitadas, pero no todas están bien hechas. ¿Cuáles son los ingredientes que crean una fusión sana y benéfica?

Rating

7 Valoración General

8 Aplicabilidad

7 Innovación

7 Estilo

Reseña

Los autores David Fubini, Colin Price y Maurizio Zollo sustentan su pequeño libro en una investigación comprehensiva de modo único: las respuestas a una encuesta hecha a 30 gerentes sénior al frente de fusiones llevadas a cabo a través del mundo. Los autores se enfocan en la gestión de fusiones “sanas”, que va más allá del proceso obvio de meramente fusionar dos compañías para alcanzar las metas financieras futuras. Las fusiones sanas se dan cuando los responsables maximizan las sinergias de ambas compañías. La mayoría de los ejecutivos dice que ésa es su meta, pero sus argumentos son, a menudo, retóricos, pues casi ninguna fusión logra alcanzar las metas financieras y organizacionales a largo plazo. Este libro explica bien cómo los gerentes sénior y los directores ejecutivos pueden rectificar la situación y evitar errores costosos, pero abusa de la jerga de consultores, ejemplos repetidos, ambigüedades gerenciales y una sección demasiado larga de cultura corporativa. A pesar de estos inconvenientes, getAbstract considera que esta descripción de dificultades en el mundo de las fusiones está bien documentada y es muy útil para quienes deben sobrevivir esa situación.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo crear una fusión “sana”
  • Por qué muchas fusiones no logran crear nuevo valor para los grupos de interés
  • Cómo conquistar los cinco retos que afrontan los líderes cuando tratan de hacer fusiones “sanas”
 

Resumen

El reto de la integración
Las fusiones exitosas requieren una integración exitosa. Los directores ejecutivos y gerentes sénior involucrados en las fusiones deben ser más hábiles para ver las verdaderas sinergias entre las compañías. Primero, los mercados financieros son mejores para reconocer...
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Sobre los autores

David Fubini, en Boston, y Colin Price, en Londres, son directores de McKinsey & Company. Price también es “Líder Global de Conocimientos” en McKinsey. Maurizio Zollo es miembro numerario de Shell para Negocios y el Medio Ambiente, y profesor de Estrategia en INSEAD, en Francia.


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