Resumen de La empresa diseñada para cambiar

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Reseña

Éste es un libro audaz, fascinante y, por momentos, peligroso, que getAbstract recomienda a aquellas personas que deseen planificar para el futuro cuidadosa y honestamente. ¿Por qué decimos “cuidadosa” y “honestamente”? Porque los autores, Edward E. Lawler III y Christopher G. Worley, son lo suficientemente hábiles como para identificar el tipo de organización más apropiada para un entorno empresarial definido por el cambio constante, y lo suficientemente audaces como para recomendar el curso de acción que los líderes deben seguir para poder sobrevivir en este entorno. Dicho curso de acción requiere de cuidado y honestidad, ya que difiere radicalmente de muchas prácticas comerciales del pasado. Como mencionan los autores reiteradamente, el futuro es difícil de predecir e imposible de predecir por completo. Más aún, el hecho de que los gerentes puedan analizar sus empresas, darse cuenta de que ya no encajan y hacerse a un lado voluntariamente requiere de honestidad y responsabilidad rigurosas. Deberían de haber planificado sus carreras profesionales y sus finanzas muy bien como para que sus intereses personales no los enceguezcan. Muchas de las ideas que presenta este libro son de naturaleza similar. Parecen buenas y adecuadas, pero aplicarlas con éxito requiere de mucha disciplina.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué es conveniente crear una empresa que acepte el cambio y no lo rechace;
  • Cómo crear una empresa de este tipo; y
  • Cómo identificar los valores de su empresa y adaptarlos en respaldo del cambio.
 

Sobre los autores

El consultor Edward E. Lawler III es docente de la Escuela de Negocios Marshall de USC y es autor de Treat People Right (Cómo tratar bien a la gente). Fundó el Center for Effective Organization (Centro para organizaciones eficaces), en el que Christopher G. Worley es científico dedicado a la investigación. Worley es también autor de Integrated Systemic Change (Cambio sistémico integrado).

 

Resumen

El cambio y sus desafíos
En el mundo actual, para ser excelente, es necesario cambiar continuamente y ser capaz de hacerlo rápido. Con perdurar no basta. Su empresa puede sobrevivir, pero no operar al máximo nivel. Dado que las circunstancias externas han cambiado tanto en las últimas...

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