Resumen de Las transiciones del liderazgo

Cómo asumen nuevos papeles los líderes empresariales

Kogan Page, más...

Comprar el libro

Las transiciones del liderazgo resumen de libro
A menudo las expectativas de los líderes entran en conflicto con la realidad a medida que conquistan papeles de mayor importancia. Aquí se explica cómo avanzar sin contratiempos.

Rating

6 Valoración General

7 Aplicabilidad

6 Innovación

6 Estilo

Reseña

El consultor organizacional Richard Elsner y sus colegas investigaron las fuerzas que configuran a los líderes nuevos. Por separado, la consultora Bridget Farrands entrevistó a más de 50 líderes ejecutivos recién promovidos en varias industrias e identificó sus experiencias comunes. En este libro, ambos unen sus ideas. getAbstract recomienda este útil compendio de consejos acerca del avance en el liderazgo, aun cuando puede resultar algo académico para el lector general. Los autores explican las tensiones de la transición y mencionan valiosas herramientas que pueden ser utilizadas por altos directivos y ejecutivos cuando avancen a puestos de mayor jerarquía.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué tienen problemas los líderes nuevos
  • Cómo cambiar: llegar, sobrevivir y prosperar
  • Cómo lograr el equilibrio entre áreas de tensión rivales
 

Resumen

Por qué tienen problemas los líderes nuevos
Los líderes nuevos a menudo luchan en silencio porque sienten que no pueden hablar con nadie sobre lo que les está pasando. Los ejecutivos primerizos no entienden por qué no tienen el éxito que esperaban. La falta de apoyo durante su transición...
Conozca los puntos clave de este libro en menos de 10 minutos. Conozca más sobre nuestros productos o entre

Sobre los autores

Los consultores organizacionales Richard Elsner y Bridget Farrands cofundaron The Turning Point, una empresa de consultoría para líderes que asumen puestos nuevos.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

Más por categoría