Resumen de Liderazgo de nivel tres

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Liderazgo de nivel tres resumen de libro
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7 Valoración General

8 Aplicabilidad

8 Innovación

7 Estilo

Reseña

A primera vista, éste parece ser otro texto más sobre las relaciones entre la gerencia y los empleados. Pero le agradará advertir, sin embargo, que el autor James G. Clawson ha escrito un comprometido libro sobre historia, psicología humana y entorno laboral moderno. El libro ofrece datos curiosos, una sólida investigación y hasta una o dos técnicas de la Nueva Era, con algunos comentarios sobre meditación, visión interna y artes marciales que vienen al caso. Imbuido de un tono de “usted debe saber esto ahora” y comentarios sobre gravedad, magia y visión interna, el libro resulta realmente entretenido. getAbstract lo recomienda a gerentes de todos los niveles, empleados que busquen avanzar en sus carreras y candidatos a maestrías de negocios.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo cultivar la mentalidad de un líder de “Nivel Tres”;
  • Por qué los gerentes necesitan un plan estratégico y un centro moral fijo;
  • Cómo comprender las metas, valores y motivaciones de sus empleados; y
  • Por qué usted debe primero gerenciarse a sí mismo antes de hacerlo con otros.
 

Sobre el autor

James G. Clawson, profesor del Darden Graduate School of Business Administration de la Universidad de Virginia, enseñó anteriormente en la Escuela de Negocios de Harvard, en Northeastern University y en la Universidad Internacional de Japón.

 

Resumen

La perspectiva ejecutiva
No se engañe con la gestión. No existen conjuros mágicos o encantamientos secretos. El liderazgo no consiste en ostentar títulos grandiosos u oficinas lujosas. Éstos son meros adornos. La verdadera clave del traje corporativo es tener una perspectiva de liderazgo...

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