Resumen de Los equipos amables son los últimos

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Los equipos amables son los últimos resumen de libro
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Reseña

¿Cómo describiría usted mejor la dinámica laboral de su equipo? ¿“Dulce” y color de rosa? ¿“Agresiva” como la fiebre? o ¿“Descarada” de tan audaz? La premisa principal de este libro es que los equipos a menudo son demasiado amables o demasiado agresivos, cuando deberían ser audaces para ser exitosos y cumplir con su trabajo. El consultor en administración y capacitación Brian Cole Miller, autor de best sellers, explica cómo crear un equipo audaz. Organiza sus ideas al identificar los papeles que desempeñan los participantes y discutir los mitos y verdades sobre cómo administrar equipos de la mejor manera. Sus sugerencias para dar retroalimentación, pedir lo necesario y manejar conflictos son especialmente útiles. Los ejemplos de Miller son básicos e instructivos, y su estilo es directo. getAbstract recomienda este libro a todos aquellos a cargo de guiar o administrar a un grupo de personas por primera vez, y a líderes y gerentes experimentados que buscan una revisión de habilidades para llevar a sus equipos a nuevos niveles de desempeño.

En este resumen usted aprenderá

  • Qué pautas utilizan los equipos efectivos;
  • Qué papeles desempeñan los típicos miembros del equipo y
  • Cómo utilizar los cuatro principios de los equipos “audaces” para ofrecer retroalimentación, pedir lo que necesitan y resolver conflictos.
 

Sobre el autor

Brian Cole Miller es el autor de Quick Team-Building Activities for Busy Managers y Keeping Employees Accountable for Results.

 

Resumen

Los equipos “amables” dan prioridad a la paz sobre el desempeño
La sociedad moderna valora ser amable y llevarse bien – especialmente en el trabajo y si es miembro de un equipo. Pero ser amable todo el tiempo puede, en realidad, detener el desarrollo de un equipo. Los equipos toman típicamente...

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