Resumen de Mandos intermedios

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Mandos intermedios  resumen de libro
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Reseña

Se han derribado bosques completos y se han gastado mares de dinero en el estudio de los jefes de empresa y la alta dirección ejecutiva. En este libro – tan necesitado – Paul Osterman hace algo diferente: observa detenidamente la categoría de los mandos intermedios, cómo les ha ido durante las últimas décadas de cataclismo corporativo y de qué manera han cambiado sus trabajos. Ahora hay muchos más mandos intermedios empleados que hace tres décadas, incluso ahora que la administración tiene aún menos niveles. Los mandos intermedios garantizan el trabajo exitoso en una empresa. Es probable que la alta dirección establezca la agenda, pero son los supervisores quienes dirigen a los equipos ejecutores. getAbstract recomienda la fresca perspectiva de Osterman sobre estos críticos puestos y la gente que los ocupa.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo los mandos intermedios se están adaptando a las empresas desestratificadas;
  • Cómo escalan – o no – el nuevo escalafón corporativo y
  • En dónde reside la lealtad de los mandos intermedios modernos.
 

Sobre el autor

Paul Osterman, autor de nueve libros, es profesor de recursos humanos y administración en la escuela de administración, MIT Sloan School of Management. Es co-editor de International Labor Review, ha participado en muchos comités relacionados con los trabajadores y es disertante frecuente.

 

Resumen

Los mandos intermedios y la nueva estructura corporativa
Todo estudiante de negocios estudia administración y a sus gerentes sin descanso, pero el grueso del currículum se centra en la alta dirección, un grupo poderoso pero relativamente pequeño. La mayoría de los gerentes son mandos ...

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