Resumen de Multiplicadores

Cómo hacen los mejores líderes que todos sean más inteligentes

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Multiplicadores resumen de libro
¿Puede un libro tener un efecto positivo en la manera en la que usted trabaja? Multiplique esa idea por 10.

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Reseña

Todos quieren obtener más de la gente con la que trabajan (o viven). Liz Wiseman y Greg McKeown le muestran cómo. Ellos saben que usted puede obtener más de las personas al hacerlos más de lo que son y multiplicar sus contribuciones. Este libro aborda las formas en las que los gerentes ayudan a otros a crecer para convertirse en más de lo que pensaban que podían ser, o a detener su crecimiento y hacerlos menos de lo que querían ser. Los lectores que desconfían naturalmente de las dicotomías pueden cuestionar la facilidad con la que los autores encuentran un yang para cada yin. Para cada “retador” hay un “sabelotodo”. Para cada “inversionista” hay un “microgestor”. En vez de tener sospechas, piense en estos opuestos como un continuo entre los que “multiplican” y los que “reducen” el talento a su alrededor. getAbstract recomienda que líderes de todos los niveles sigan la sugerencia de K. R. Sridhar, director ejecutivo de Bloom Energy: “Tengo cero tolerancia si alguien no hace el experimento”. Si tiene al menos un subordinado, haga el experimento. Lea el libro.

En este resumen usted aprenderá

  • Cuál es la diferencia entre un multiplicador y un reductor, y por qué es importante
  • Cuáles son las cinco disciplinas del multiplicador
  • Cómo convertirse en uno
 

Resumen

El efecto multiplicador
Si ha trabajado con líderes reductores, lo sabe. Cuando dirigen una reunión, ellos brillan y los demás a su alrededor se oscurecen. Este estilo de liderazgo no solo es malo para un equipo, es malo para toda la organización. Los líderes multiplicadores aumentan la...
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Sobre los autores

Liz Wiseman, una antigua ejecutiva de Oracle, es presidente del Wiseman Group, una consultoría de la que Greg McKeown es socio.


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