Resumen de Reorganización rápida

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Reseña

Lo único constante en los negocios es el cambio. Los competidores que logren evolucionar con los tiempos dejarán atrás a las compañías que no consigan poner al día sus operaciones. Los consultores en liderazgo Antoine Gerschel y Lawrence Polsky enseñan a los líderes corporativos cómo reorganizar sus compañías, a sus empleados y a sí mismos para anticiparse al cambio y dejar atrás a la competencia. Los autores proporcionan numerosos y valiosos consejos, tácticas y técnicas – además de instructivos ejemplos reales – para ayudar a su organización a manejar los cambios necesarios. getAbstract recomienda el punto de vista de los autores sobre cómo y cuándo abordar el cambio y pone énfasis en las prácticas que esbozan para ayudarlo a guiar a su organización a través de una transformación continua.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué las compañías deben poder reorganizarse rápidamente y
  • Cómo modernizar sus operaciones y a su personal para competir y manejar el cambio.
 

Sobre los autores

Antoine Gerschel y Lawrence Polsky son socios directivos en PeopleNRG, una empresa de consultoría sobre el cambio corporativo.

 

Resumen

Depender de la necesidad del cambio
La economía, la tecnología, su competencia e incluso un nuevo director ejecutivo pueden obligar a su compañía a cambiar. Ese impulso para el cambio puede ser positivo o negativo, pero el cambio en sí es inevitable y está en curso. Las compañías dinámicas...

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