Resumen de Toyota al extremo

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7 Valoración General

8 Aplicabilidad

7 Innovación

7 Estilo

Reseña

Muchos libros hablan de Toyota, pero éste es mucho más que sólo otro encomio a lo bien que la compañía usa su sistema de producción. Emi Osono, Norihiko Shimizu y Hirotaka Takeuchi, junto con el traductor John Kyle Dorton, se enfocan en diferentes elementos de la cultura de Toyota. Explican cómo los líderes de la compañía diagnostican sus contradicciones internas y las usan como fuente de energía y trampolín para la creatividad. Donde la mayoría de los líderes ve desperdicio y una triste carencia de armonía, los ejecutivos de Toyota crean un nuevo camino hacia la experimentación y mejora continua. El libro ofrece nuevas ideas para ayudarlo a evaluar las contradicciones internas de su organización y aprovecharlas. Aunque originalmente se escribió en japonés y ha habido retiros de productos y dificultades, este volumen es una buena lectura, y presenta ilustraciones que realmente ayudan a entender los conceptos detrás de las palabras. getAbstract lo recomienda a empresarios interesados en Toyota y su cultura, y en la cultura de sus propias organizaciones.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo usan los líderes de Toyota las contradicciones internas productivamente;
  • Cómo se adhieren a sus tradiciones a la vez que se adaptan;
  • Cómo demuestran el valor de sus empleados y
  • Por qué los gerentes de Toyota abogan por pensar localmente con una base global.
 

Sobre los autores

Hirotaka Takeuchi se graduó de la Universidad de California en Berkley y es coautor con Michael Porter de Can Japan Compete? Emi Osono se graduó de la Universidad George Washington. Norihiko Shimizu se graduó de Stanford. Los tres enseñan en la importante Hitotsubashi University Graduate School of International Corporate Strategy.

 

Resumen

Toyota: Más allá de las fronteras
Casi todas las compañías, especialmente las grandes, luchan con contradicciones internas, objetivos opuestos y paradojas en la operación y la cultura. La diferencia entre Toyota y casi todas las otras empresas es que sus líderes adoptan esas complejidades...

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Comentarios sobre este resumen

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    MIGUEL ANGEL ARDON hace 4 meses
    Muy interesante el resumen, da muchas ideas de planificación
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    Jesus Emmanuel Lule Hernadez hace 11 meses
    Me parece muy interesante el ejercicio de proponerce metas imposibles, asi se puede ejercer una actitud de crecimiento y obteniendo resultados.

    muy importante OBTENER RESULTADOS...
  • Avatar
    RICARDO GALLARDO VILLAR hace 4 años
    Excelente resumen!

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