Resumen de ¡Tú! La fuerza positiva del cambio

Aprovechar las ideas de la neurociencia y la psicología positiva

LULU Publishing, más...

Comprar el libro

¡Tú! La fuerza positiva del cambio  resumen de libro
En el siglo XXI, la psicología del liderazgo se convirtió en defensora de la empatía, la positividad y la confianza. He aquí por qué.

Rating

8 Valoración General

8 Aplicabilidad

8 Innovación

7 Estilo

Reseña

El cerebro humano está conectado para resistir el cambio. Los expertos en liderazgo Eileen Rogers y Nick van Dam mencionan su reacción al cambio –el factor miedo– como una causa fundamental del fracaso personal y organizacional. Son partidarios de utilizar un planteamiento de gestión positivo basado en pruebas como una alternativa empática al autoritarismo chapado a la antigua. Esta estrategia puede ayudar a los directivos a disipar el temor al cambio que bloquea a la gente en su posición y le impide considerar lógicamente asuntos importantes. El proceso de la plasticidad neuronal ayuda al cerebro a crear las nuevas conexiones que necesita la gente para lidiar con situaciones nuevas, pero funciona mejor en medio de una calma consciente. Un estado mental negativo es contagioso y engendra inflexibilidad, pero la positividad puede ayudar a los directivos y a sus empleados a manejar el cambio. getAbstract recomienda las percepciones y métodos de los autores a directivos progresistas que hagan la transición a un enfoque emocionalmente inteligente y más consultivo para liderar el cambio.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo informa la neurociencia el estudio del liderazgo
  • Por qué las tácticas administrativas conscientes y positivas funcionan mejor que las estrategias del palo y la zanahoria o las de comando y control
  • Cómo afecta el temor al cambio al bienestar individual y organizacional
 

Resumen

Liderazgo con sentido y propósito
Los líderes pueden aprovechar las ideas de la neurociencia y la psicología para ampliar el significado del trabajo y hacerlo más satisfactorio para los empleados. Los líderes necesitan flexibilidad, positividad y comprensión para evitar la desmotivación...
Conozca los puntos clave de este libro en menos de 10 minutos. Conozca más sobre nuestros productos o entre

Sobre los autores

Eileen Rogers es fundadora y directora ejecutiva de la consultoría LeadershipSigma. Nick van Dam es el gerente principal global de aprendizaje de McKinsey & Company.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    MIRIAM ASTRID CORREA CARVAJAL hace 5 meses
    Como liderez debemos identificar las fortalezas de cada miembro del equipo y motivarlos,igualmente necesitamos flexibilidad y comprensión para motivar a los equipos
  • Avatar
    José Mauricio Fornos Gómez hace 6 meses
    Muy buena propuesta de lectura, no debemos tener miedo a cualquier cambio, sino ser parte del cambio de forma positiva, tomo esta frase como para mí
    "Los líderes necesitan flexibilidad, positividad y comprensión para evitar la desmotivación que perjudica a su fuerza laboral"

Más sobre esto

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

Más por categoría