Resumen de Lo que los “baby boomers” pueden aprender de los “millennials” en el trabajo y viceversa

Cuando los jóvenes cofundadores de Airbnb invitaron al empresario hotelero Chip Conley para ayudar a llevar la empresa al siguiente nivel y actuar como mentor interno, Conley se sintió inicialmente perdido. Aunque tenía más de 25 años de experiencia al frente de una marca hotelera tradicional, le preocupaba no tener mucho que ofrecer a los jóvenes magos de la tecnología. La situación de Conley no es única. Alrededor del 40% de los empleados estadounidenses tienen un jefe más joven, y los jóvenes están asumiendo el poder a un ritmo notable. Los jóvenes fundadores lanzan empresas en sus 20 años, y las transforman en potencias mundiales hacia su cumpleaños número 30. Sin embargo, los conocimientos digitales no compensan la falta de experiencia en la dinámica de las relaciones.

Desafortunadamente, las generaciones...