Resumen de Mejores bajo presión

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8 Valoración General

9 Aplicabilidad

8 Innovación

8 Estilo


Reseña

Como Thomas Carlyle, un escritor escocés de la época victoriana, observó: “Sin presión, no hay diamantes”. Quizás por eso algunos directores ejecutivos pueden prosperar bajo presión y lograr resultados más espectaculares que en circunstancias normales. ¿Cómo puede emularlos? El reclutador de ejecutivos Justin Menkes entrevistó a 60 directores y evaluó a 200 postulantes mediante pruebas de habilidad cognitiva, entrevistas conductuales y evaluaciones de desempeño. Descubrió que los líderes que prosperan bajo presión poseen tres características: “un optimismo realista”, “una sumisión al propósito” y la habilidad para “encontrar orden en medio del caos”. Menkes ofrece ejemplos sólidos para sustentar sus ideas sobre lo que significa ser un líder fuerte. Si bien Menkes tiende a ser repetitivo, getAbstract recomienda su análisis claro y franco a ejecutivos, aspirantes a director ejecutivo y a cualquiera que lidie con situaciones de gran presión.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo maximizar su potencial y extraer el potencial de quienes lo rodean y
  • Los tres rasgos que tienen en común los grandes líderes.
 

Sobre el autor

Justin Menkes trabaja para la empresa de búsqueda de personal ejecutivo Spencer Stuart. Escribió Inteligencia ejecutiva: Las cualidades que realmente diferencian a los mejores directivos y tiene un doctorado en comportamiento organizacional.

 

Resumen

Los tres rasgos que necesitan los líderes

En un clima de negocios donde mantener a una empresa viva es un desafío, los líderes deben prosperar bajo presión. Más de dos tercios de los líderes del mercado en 1990 ya no existían en el 2004. Instituciones que sobrevivieron por más de cien años cerraron sus puertas en la época moderna.

Los líderes exitosos poseen tres rasgos que les permiten transitar por esos caminos complicados: “un optimismo realista”, “una sumisión al propósito” y la habilidad para “encontrar orden en medio del caos”. Los líderes con optimismo realista persiguen metas ambiciosas con seguridad pero no con falsas expectativas. Quienes desarrollan un propósito superior viven sus metas con pasión. Los líderes que encuentran orden en medio del caos enfrentan problemas multidimensionales sin intimidarse.

Los mejores directores ejecutivos poseen estos rasgos y los utilizan por separado o de manera combinada. Los líderes que carecen de estos rasgos tienden a demostrar un rendimiento inferior a lo esperado o a fracasar, a menos que aprendan de ellos, lo cual pueden hacer. Los verdaderos líderes siempre están adquiriendo nuevos niveles de destrezas. ...


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