Mentalidad fuera de la caja

Ver más allá de nosotros mismos

Empresa Activa, 2017

15 mins. de lectura

10 ideas fundamentales

Audio y Texto

¿De qué se trata?

Cambie su mentalidad y logre un trabajo en equipo de excelencia.

1×

Ingrese para escuchar el resumen en audio.

Clasificación editorial

Cualidades

Aplicable
Visionario
Inspirador

Reseña

The Arbinger Institute demuestra a través de algunas historias de sus clientes que es necesario realizar un cambio de mentalidad –es decir, atreverse a pensar “fuera de la caja”– para encontrar soluciones de fondo a cualquier clase de problemas. No bastan las herramientas conductuales si no se sustentan en una manera diferente de considerar a los demás. Con un estilo fluido y ligero, los autores explican su filosofía y las técnicas que la apoyan. Si usted está listo para dar el siguiente paso en su proceso de innovación y liderazgo, getAbstract considera que este libro le resultará de interés.

Resumen

Cambiar la estrategia

Existen muchas formas de reaccionar ante los acontecimientos e intentar solucionar los problemas. La policía, por ejemplo, suele aplicar la fuerza e incluso la represión para evitar posibles crímenes. Las personas son privadas de su libertad y consideradas como objetos, no como personas que tienen sus razones y sus propias dificultades. Dentro de una empresa, los ejecutivos y directores establecen una serie de reglas para el funcionamiento de su organización, considerando a los empleados piezas de la maquinaria. Dentro de la familia, los hijos están supeditados a las órdenes y reglas parentales.

Un enfoque colaborativo produce mejores resultados. Por ejemplo, cuando la brigada SWAT del sargento Charles Huth allana la casa de unos delincuentes, donde también se encontraban mujeres y niños, uno de sus elementos desaparece de escena. El sargento lo encuentra en la cocina: preparando biberones para calmar a los niños. Esta acción inaudita en un policía es resultado de un trabajo previo realizado por el sargento, cuando se dio cuenta de que siendo duro y agresivo lo único que conseguía era resistencia, aislamiento emocional y ningún resultado real ...

Sobre el autor

The Arbingen Institute ha asesorado y ofrecido herramientas a toda clase de empresas y organizaciones desde hace más de 35 años, con el fin de crear una cultura de mentalidad fuera de caja.

Comentarios sobre este resumen

Inicie sesión para compartir su opinión
I. R. hace 8 horas

Reconocer a todos los individuos como seres humanos igualmente valiosos, independientemente de su posición dentro de la organización, refleja una sensibilidad profunda hacia la igualdad y el respeto mutuo. Al cuestionar y dejar de lado los privilegios personales, se abre la puerta a relaciones más auténticas y colaborativas, fundamentales para fomentar un cambio de mentalidad positivo y sostenible en toda la empresa. La reflexión sobre las condiciones y sentimientos de los empleados, así como la apreciación de sus esfuerzos, subraya la importancia de construir un ambiente laboral donde todos se sientan valorados y escuchados. Implementar estas prácticas no solo fortalece la comunicación interna y la confianza, sino que también contribuye a establecer una cultura organizacional que promueve el bienestar y el éxito colectivo.
J. R. hace 11 horas

Definitivamente todo cambio comienza desde uno mismo. Es importante, cuando se es líder, generar confianza compartiendo la responsabilidad, implementando una visión con humildad, ganando respeto, compromiso.
L. R. hace 1 día

Lo que mas me llamo la atencion del libro es que la humildad es el valor mas importante para crear ambiente de igualdad y de reconocimiento del otro. lo que propicia el cambio a una mentalidad mas abierta y escucha.