Resumen de Mentalidad fuera de la caja

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Mentalidad fuera de la caja  resumen de libro
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Rating

8

Cualidades

  • Visionario
  • Inspirador
  • Aplicable

Reseña

The Arbinger Institute demuestra a través de algunas historias de sus clientes que es necesario realizar un cambio de mentalidad –es decir, atreverse a pensar “fuera de la caja”– para encontrar soluciones de fondo a cualquier clase de problemas. No bastan las herramientas conductuales si no se sustentan en una manera diferente de considerar a los demás. Con un estilo fluido y ligero, los autores explican su filosofía y las técnicas que la apoyan. Si usted está listo para dar el siguiente paso en su proceso de innovación y liderazgo, getAbstract considera que este libro le resultará de interés.

Sobre el autor

The Arbingen Institute ha asesorado y ofrecido herramientas a toda clase de empresas y organizaciones desde hace más de 35 años, con el fin de crear una cultura de mentalidad fuera de caja.

 

Resumen

Cambiar la estrategia

Existen muchas formas de reaccionar ante los acontecimientos e intentar solucionar los problemas. La policía, por ejemplo, suele aplicar la fuerza e incluso la represión para evitar posibles crímenes. Las personas son privadas de su libertad y consideradas como objetos, no como personas que tienen sus razones y sus propias dificultades. Dentro de una empresa, los ejecutivos y directores establecen una serie de reglas para el funcionamiento de su organización, considerando a los empleados piezas de la maquinaria. Dentro de la familia, los hijos están supeditados a las órdenes y reglas parentales.

Un enfoque colaborativo produce mejores resultados. Por ejemplo, cuando la brigada SWAT del sargento Charles Huth allana la casa de unos delincuentes, donde también se encontraban mujeres y niños, uno de sus elementos desaparece de escena. El sargento lo encuentra en la cocina: preparando biberones para calmar a los niños. Esta acción inaudita en un policía es resultado de un trabajo previo realizado por el sargento, cuando se dio cuenta de que siendo duro y agresivo lo único que conseguía era resistencia, aislamiento emocional y ningún resultado real...


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Comentarios sobre este resumen

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    EDWIN SALGUERO SALAS hace 11 meses
    La lectura del libro explica una realidad escrita en el aire, que toda compañía debería estar clara que las personas generan mejores resultados, cuando se les involucra y motiva. Puede que para muchos su motivador sea el dinero, pero las generaciones más recientes buscan estabilidad, motivación continua, retroalimentación, que sean escuchados y que se atiendan sus observaciones. Cabe en cada compañía tener resultados inmediatos no perdurables o resultados perdurables...
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    NANCY ALEJANDRA CANARIO FAJARDO hace 11 meses
    Alineado con la filosofía ISA
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    BIBIANA MARIA GOMEZ COLORADO hace 1 año
    Excelente resumen.
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    CRISTOPHER NAPOLEON NAVARRETE MARTINEZ hace 1 año
    Muy interesante, me parece que contiene datos esenciales para basar principios de la metodología de trabajo que se decida realizar en aras de innovar.
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    CARLA ALEXANDRA CARRION JARAMILLO hace 1 año
    Demasiada teoría ya conocida y poco aporte
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    Ariel Garcia hace 1 año
    no aporta "gran cosa"...