Resumen de La estrategia para China

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La estrategia para China resumen de libro
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Reseña

Quizás el popular refrán de Frank Sinatra necesite una ligera alteración para reflejar la realidad actual: “Si puedo triunfar aquí, triunfaré donde sea; depende de ti”... China, China. Ninguna empresa puede darse el lujo de ignorar a China como mercado, lugar de manufactura o competidor. Edward Tsé, consultor en gestión (quien nació en Hong Kong y se educó en Estados Unidos), ofrece claridad y orientación a los negociantes inquietos, pues describe lúcidamente las fuerzas que cree que modelarán el futuro de China e ilustra cómo su empresa puede prepararse para esa transformación. Aunque el llamado del libro a la acción – planear ahora para un futuro desconocido – puede abrumar a algunos lectores, getAbstract recomienda esta visión general del cambiante clima comercial de China a los gerentes que piensen desplazarse a ese país, a los que ya tengan actividades allí y a los que comprendan la influencia inminente de China y deseen prepararse para la agitación que les aguarda.

En este resumen usted aprenderá

  • Cuáles son las fuerzas que impulsarán el cambio en la arena comercial de China y
  • Cómo planear la “Estrategia para China” de su empresa.
 

Sobre el autor

Edward Tsé, consultor en gestión, es presidente de Booz & Co. para China. Ha trabajado para el Banco Mundial, el Banco Asiático de Desarrollo y el gobierno chino.

 

Resumen

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Los frutos del desarrollo económico de China son obvios: de los imponentes rascacielos a sus inversiones en todos los continentes. La rápida recuperación de China de la crisis económica del 2008 demostró su flexibilidad. Aunque el paquete de estímulos de casi US$600...

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