Resumen de ¡No podemos hablar de eso en el trabajo!

Mary-Frances Winters

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¡No podemos hablar de eso en el trabajo! resumen de libro

Rating

El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* para ayudarle a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o más de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales, además de una serie de características adicionales más específicas. Además de ser altamente reveladores o útiles, los libros solo obtienen una clasificación del 5 al 10 si sobresalen en una o varias de estas cualidades adicionales. Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos.

Aplicable – Obtendrá consejos aplicables directamente en el lugar de trabajo o en situaciones cotidianas.
Amplio – Encontrará cada aspecto del tema tratado.
Analítico – Comprenderá lo esencial del tema.Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de ejemplos reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que presentamos.

Cualidades

Controversial
Aplicable
Para principiantes

Reseña

En una época de polarización creciente, los directivos podrían preocuparse por el impacto de las conversaciones políticas perjudiciales. La consultora en diversidad Mary-Frances Winters dice que los empleadores deberían alentar, no desalentar, estas interacciones. Winters cree que las conversaciones audaces e inclusivas pueden tener un efecto positivo en el entorno laboral y el compromiso de los empleados. Para ello, brinda orientación, con ejemplos, sobre cómo llevar a cabo esas discusiones. Ofrece una guía práctica para comentarios potencialmente abrasivos y frases que diversos grupos –caucásicos, afroamericanos, latinos, personas con discapacidad y mujeres– podrían encontrar ofensivas. getAbstract recomienda su consejo a supervisores, profesionales de relaciones humanas y cualquier persona que desee comunicarse de manera más efectiva con sus compañeros de trabajo.

Sobre la autora

La consultora y estratega Mary-Frances Winters es fundadora y presidenta de The Winters Group y ha asesorado sobre diversidad e inclusión a organizaciones en todo el mundo durante más de 30 años.

Resumen

No tan rápido

Tradicionalmente, los empleadores han desalentado las conversaciones sobre temas sensibles en el lugar de trabajo. Sin embargo, los empleados discutirán de todos modos estos temas y ya los discuten, así que los directivos deben aprovechar estas conversaciones y animar a los empleados a sostenerlas de manera positiva y constructiva. Un empleador debe esforzarse para crear un lugar de trabajo con una cultura inclusiva para fomentar un mayor compromiso de los empleados.

Los tiroteos de la policía, los conflictos de seguridad fronteriza, los derechos de los homosexuales y las personas transgénero, los ataques terroristas y la polarización política movilizan a la gente. Los temas difíciles suelen inspirar respuestas tribales y las personas traen al trabajo sus reacciones y opiniones. Cuando pueden expresar estos puntos de vista en una atmósfera de respeto y confianza, se desempeñan mejor. Cuando una compañía no dice nada sobre temas difíciles como el acoso sexual, el silencio transmite indiferencia. Cuando un líder u organización abre un diálogo, el resultado puede ser catártico.