Únete a getAbstract para acceder al resumen.

O Poder do Potencial

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

O Poder do Potencial

Como uma força de trabalho não tradicional pode ajudar a administrar melhor o seu negócio

HarperCollins Leadership,

15 mins. de lectura
9 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Um empresário de sucesso apresenta os benefícios emocionais e comerciais de contratar funcionários com necessidades especiais.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Inspirador

Recomendação

Desde que Tom D’Eri e seu pai John lançaram a Rising Tide em 2013, ela se tornou uma das redes de lavagem de carros de maior volume na Flórida, com uma taxa de retenção cinco vezes maior que a da concorrência. D’Eri partilha a sua fórmula para o sucesso: colocar os colaboradores em primeiro lugar, oferecendo-lhes funções claras, processos eficientes e gestores empáticos e organizados. 80% dos funcionários da D’Eri são autistas. Ao atender às necessidades de sua força de trabalho única, D’Eri superou vários desafios de gestão de talentos que afetam muitas empresas.

Resumo

Projete processos eficientes e consistentes, assim como funções claramente definidas.

John D’Eri e seu filho Tom D’Eri  fundaram em 2012 o lava-rápido Rising Tide e passaram a contratar quase que inteiramente trabalhadores autistas, começando por Andrew D’Eri, o jovem autista da família. Hoje, uma em cada 44 crianças recebe um diagnóstico de autismo. O negócio da família D’Eri, com três unidades na Flórida, é bem-sucedido devido à sua força de trabalho incomum, e não apesar disso.

Tom e John criaram processos bem-elaborados para os seus funcionários. Os fundadores inventaram ferramentas e sistemas para tornar a sua operação eficiente, consistente e lucrativa. Eles chegaram à conclusão de que uma equipe composta funcionários neurotípicos prospera em uma cultura orientada pela clareza, e que trabalhadores autistas precisam de mais estrutura. A Rising Tide desenvolveu uma fórmula de gestão de talentos que oferece lições pertinentes para que qualquer empresa supere a mediocridade da força de trabalho e alcance o sucesso.

O seu processo de contratação deve incluir testes relacionados ao trabalho, entrevistas estruturadas e ênfase no caráter.

As abordagens...

Sobre o autor

Tom D’Eri é cofundador e COO da Rising Tide Car Wash.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Transformación de IA
Sea creativo
Sea más adaptable
Sea más productivo
Carrera
Comuníquese eficazmente
Desarrolle un plan de negocios
Desarrolle la organización
Transformación digital
Impulse la mercadotecnia digital
Habilitar la organización digital
Mejore la experiencia del cliente
Mejorar la ciberseguridad
Garantice la calidad de la producción
Emprendimiento
Ejecutar operaciones digitales
Genere y califique clientes potenciales
Gobernar el Cumplimiento y el Riesgo
Innovación
Lidere con ética
Lidere la planificación operativa
Lidere estratégicamente
Aprovechar la IA para recursos humanos
Viva Bien
Gestione el cambio
Gestione las comunicaciones corporativas
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Gestione el riesgo
Gestione equipos y departamentos
Administración
Mercadotecnia
Domine la colaboración
Domine la mercadotecnia de contenidos
Navegar desafíos de liderazgo
Optimice la producción
Crecimiento personal
Planifique estratégicamente
Producción y logística
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Dé forma a la cultura organizacional
Trata con personas difíciles
Aprovechar la IA para el liderazgo
Sé un Mentor de empleados
Navega por conversaciones difíciles
Supervisa la gobernanza corporativa
Comunica la estrategia corporativa
Supera desafíos
Comprende el comportamiento humano
Delega de manera efectiva
Desarrollar a los miembros del equipo
Lidera a través del cambio
Utiliza la IA para el coaching y el desarrollo
Cultiva la positividad
Sé auténtico
Realiza encuestas a los empleados
Crea trayectorias profesionales
Cultiva una mentalidad de crecimiento
Brinde un servicio excepcional
Desarrolla tu marca personal
Fomente una cultura de innovación
Ten reuniones eficientes
Lidera equipos remotos o híbridos
Gestiona el talento
Recompensa a los empleados
Establece objetivos de equipo
Habilidades blandas
Compréndete a ti mismo
Habilidades para el lugar de trabajo
Mejora tu salud mental
Retén empleados
Forma hábitos útiles
Aproveche los blogs corporativos
Gestiona el impacto de tu liderazgo
Motívate a ti mismo
Comprende las emociones
Construya y mantenga el bienestar
Muestra empatía y compasión
Triunfa en entrevistas de trabajo
Aplique Kaizen
Construye una cultura inclusiva
Desarrolla el autodominio
Despide empleados
Recursos humanos
Agiliza tu organización
Recapacita y capacita a los empleados
Utilice métodos Lean
Define roles
Desarrolla la autoconciencia
Liderazgo ejecutivo
Gestiona quejas
Domine habilidades interpersonales
Optimice el desempeño de la plantilla
Promueve la orientación al cliente
Comprende la motivación
Impulsa el compromiso de los empleados
Genere demanda
Lidera de forma inclusiva
Liderazgo
Gestiona tus emociones
Promueve la neuroinclusión
Búsqueda de empleo
Utiliza la IA para la búsqueda de talento
Construye una visión compartida
Finaliza decisiones de contratación
Fomentar la cultura del equipo
Realiza evaluaciones de desempeño
Crea sentido de pertenencia
Garantiza el control de calidad
Motiva a tu equipo
Promueve una cultura de aprendizaje
Define los valores fundamentales
Gestionar personas y talento
Busca la excelencia
Gestione las relaciones con los empleados
Optimiza tu flujo de trabajo
Apoya el bienestar de los empleados
Fomenta la experimentación
Mejora el desempeño del equipo
Lidérese a sí mismo
Coachea personas
Asume tu responsabilidad personal
Utiliza IA para la selección de candidatos
Atraiga y reclute talento
Construye tu marca de empleador
Desarrolla líderes
Gestione el desempeño
Entrevista a candidatos
Demuestra vulnerabilidad
Encuentra significado
Promueve la tolerancia al fracaso
Comprende la cultura organizacional
Sea emocionalmente inteligente
Construir una cultura de seguridad
Define propósito, visión y misión
Impulsar el rendimiento del equipo
Fomenta la colaboración
Practica el liderazgo servicial
Practica el liderazgo transformacional
Establece estándares de desempeño
Apoya la salud mental de los empleados
Mejore la experiencia de los empleados
Evalúa candidatos
Crea una estrategia de contratación
Impulsa el rendimiento de la organización
Fomenta la propiedad en otros
Cuenta historias que atrapen
Encuentra tu propósito
Impulsa la mejora continua
Recluta talento diverso
Comunique el propósito corporativo
Garantiza la responsabilidad en los equipos
Construye seguridad psicológica