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![Pas de panique ! Managers, la confiance, les limites et la flexibilité vous suffiront probablement à bâtir un environnement de travail hybride réussi](/summary-img/44805-KZZNEJ54.jpg?h=M&b=0)
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Rebecca Knight et Shana Lebowitz
Pas de panique ! Managers, la confiance, les limites et la flexibilité vous suffiront probablement à bâtir un environnement de travail hybride réussi
Medium, 2022
¿De qué se trata?
Les bons accords de travail hybride nécessitent de tester différentes formules et d’instaurer la confiance.
Commentaires
Bien que le travail hybride reste populaire chez les salariés, beaucoup de dirigeants doutent de sa viabilité à long terme. Comme Rebecca Knight et Shana Lebowitz l’expliquent dans Medium, les craintes qu’il ne conduise à une débauche de talents et qu’il ne tue l’esprit d’équipe restent infondées. Les auteurs s’appuient sur des études de cas d’entreprises qui ont réussi à mettre en place des accords de travail hybride adaptés à leurs besoins et à leur domaine d’activité. Les sceptiques du mode hybride et ceux qui veulent en connaître les bonnes pratiques tireront profit de cette lecture.
Résumé
À propos des auteurs
Rebecca Knight et Shana Lebowitz sont journalistes au Business Insider. Cet article a également été partagé sur Medium.
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