Resumen de Por qué el secreto del éxito es establecer los objetivos correctos

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Por qué el secreto del éxito es establecer los objetivos correctos resumen
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Reseña

El éxito de Google y ONE, la organización de beneficencia de la estrella del rock Bono, no ocurrieron por casualidad. Los líderes de estas organizaciones utilizaron el mismo sistema para establecer objetivos; uno que los ayudó a traducir sus pasiones en planes de acción medibles. Su mentor, el legendario inversionista de capital de riesgo John Doerr, comparte sus conocimientos en esta conferencia clara y significativa que getAbstract recomienda a aquellos que buscan aclarar y alcanzar sus metas más ambiciosas.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo aplicar el sistema de objetivos y resultados clave del líder de negocios Andrew Grove de la mejor manera;
  • Cómo establecer los objetivos y los resultados clave correctos y
  • Por qué la pasión y el propósito son importantes en este sistema.
 

Acerca del orador

John Doerr es presidente de la empresa de capital de riesgo Kleiner Perkins y es autor de Mide lo que importa.

 

Resumen

Es importante cómo los líderes establecen objetivos y por qué. Deben establecer los objetivos correctos por las razones correctas. El afamado gestor Andrew Grove enseñó que la ejecución es la parte más importante de establecer objetivos. Grove inventó el sistema de objetivos y resultados clave (OKR, por sus siglas en inglés), un sistema que ayuda a las empresas, equipos e individuos a cumplir sus metas. Los objetivos definen qué lograr y los resultados clave determinan cómo lograrlo. Sin embargo, a menudo los líderes fracasan pues persiguen objetivos equivocados o no identifican un objetivo. Algunas compañías crean y logran propósitos sin discernir el significado de sus acciones. Establecer objetivos comienza por responder “qué”. Ligue sus metas con su pasión y su propósito. Considere a Jini Kim, fundadora de Nuna, una empresa de datos del sistema de servicios de salud. A pesar de las limitaciones de su empresa nueva de 15 empleados, asumió el reto de construir una base de datos en la nube para 70 millones de beneficiarios de Medicaid en un año. El proyecto no era lucrativo, pero estaba alineado con la misión personal de Kim: ayudar a personas como su hermano autista a satisfacer sus necesidades de salud. Construir la base de datos de Medicaid fue, para Kim, la manera de retribuir esto.


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