Resumen de ¿Por qué motivar a la gente no funciona, y qué sí?

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Reseña

Es clásico que las empresas establezcan programas de recompensas para mantener motivada a su gente. Los líderes creen que es su responsabilidad motivar a sus equipos. ¿Pero qué tan motivado está un líder y qué tanto puede lograr con sus colaboradores? Para muchos, es cada vez más caro y complicado lograr que todo el personal cumpla con sus labores de manera eficiente, satisfactoria y productiva. Reforzar conductas que hagan que los empleados realicen su trabajo por estímulos externos es contraproducente a corto y largo plazo. En esta obra, la especialista en liderazgo Susan Fowler presenta conceptos y mecanismos que indagan en el sentido auténtico de lo que mueve a cada individuo. getAbstract recomienda las reflexiones de Fowler a los líderes que busquen mejorar y a quienes deseen establecer objetivos claros y conductas sanas para conseguir sus metas.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué motivar a la gente no sirve para nada;
  • Cuáles son las necesidades psicológicas que hacen que las personas construyan su propia motivación y
  • Cuáles son las cinco creencias empresariales que ponen en riesgo el bienestar y la productividad de un equipo.
 

Sobre la autora

Investigadora, consultora y coach, Susan Fowler es autora de seis libros y varios artículos sobre liderazgo. Es profesora del programa de liderazgo ejecutivo en la Universidad de San Diego.

 

Resumen

La motivación es una quimera

El primer supuesto equivocado sobre la motivación es asumir que alguien debe estar motivado. En realidad cada quien tiene ya sus motivos para hacer las cosas. El trabajo está en descubrir qué motiva a cada persona. Pretender encasillar a todos bajo el mismo concepto de motivación es aun más errado.


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Comentarios sobre este resumen

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    Lidia Contreras hace 1 semana
    Excelente resumen! El reto está en empezar a cambiar las falsas creencias arraigadas en la mentalidad de la mayoría de los empresarios y ejecutivos.
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    agenda olmedo.asociacion REd de medios hace 1 semana
    okey.

    edition on line.
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    Edith Perez Figueroa hace 2 semanas
    Compatibilizar expectativas de la organización y de las personas que lo integran contribuye al logro de los objetivos empresariales
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    MORON CASTAÑEDA LUZ HELENA hace 2 semanas
    El resumen es bastante interesante y presenta como es de importante hoy por hoy, tener poder de decisión, relaciones personales, visión y proposito para lograr objetivos a nivel empresarial y personal.