Resumen de ¿Por qué motivar a la gente no funciona, y qué sí?
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Reseña
Es clásico que las empresas establezcan programas de recompensas para mantener motivada a su gente. Los líderes creen que es su responsabilidad motivar a sus equipos. ¿Pero qué tan motivado está un líder y qué tanto puede lograr con sus colaboradores? Para muchos, es cada vez más caro y complicado lograr que todo el personal cumpla con sus labores de manera eficiente, satisfactoria y productiva. Reforzar conductas que hagan que los empleados realicen su trabajo por estímulos externos es contraproducente a corto y largo plazo. En esta obra, la especialista en liderazgo Susan Fowler presenta conceptos y mecanismos que indagan en el sentido auténtico de lo que mueve a cada individuo. getAbstract recomienda las reflexiones de Fowler a los líderes que busquen mejorar y a quienes deseen establecer objetivos claros y conductas sanas para conseguir sus metas.
En este resumen usted aprenderá
- Por qué motivar a la gente no sirve para nada;
- Cuáles son las necesidades psicológicas que hacen que las personas construyan su propia motivación y
- Cuáles son las cinco creencias empresariales que ponen en riesgo el bienestar y la productividad de un equipo.
Sobre la autora
Investigadora, consultora y coach, Susan Fowler es autora de seis libros y varios artículos sobre liderazgo. Es profesora del programa de liderazgo ejecutivo en la Universidad de San Diego.
Resumen
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Comentarios sobre este resumen
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hace 2 mesesEste resumen me gustó muchísimo. A mí realmente me resultó iniciar con pequeños incentivos externos, pero ahora después de mucho trabajo y perseverancia he conseguido que mi equipo esté realmente comprometido con los objetivos más nobles de la institución. Me encantó
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hace 4 mesesEs imperativo establecer un liderazgo que transforme personas, que influya de manera permanente en sus colaboradores y esto solo se consigue con un acompañamiento constante y una escucha activa.
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hace 5 mesesMuy bueno
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hace 5 mesesCambiar paradigmas...ese es el reto. Entender como encontrar lo que motiva a nuestros colaboradores y potenciarlos. Reconocer los intangibles que nos aportan nuestros colaboradores es fundamental para armonía del equipo y el logro del alto desempeño.
muy buen resumen. -
hace 5 mesesExcelente resumen! El reto está en empezar a cambiar las falsas creencias arraigadas en la mentalidad de la mayoría de los empresarios y ejecutivos.
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hace 5 mesesokey.
edition on line. -
hace 6 mesesCompatibilizar expectativas de la organización y de las personas que lo integran contribuye al logro de los objetivos empresariales
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hace 6 mesesEl resumen es bastante interesante y presenta como es de importante hoy por hoy, tener poder de decisión, relaciones personales, visión y proposito para lograr objetivos a nivel empresarial y personal.
