Resumen de ¿Por qué motivar a la gente no funciona, y qué sí?
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Cualidades
- Aplicable
- Ejemplos concretos
- Inspirador
Reseña
Es clásico que las empresas establezcan programas de recompensas para mantener motivada a su gente. Los líderes creen que es su responsabilidad motivar a sus equipos. ¿Pero qué tan motivado está un líder y qué tanto puede lograr con sus colaboradores? Para muchos, es cada vez más caro y complicado lograr que todo el personal cumpla con sus labores de manera eficiente, satisfactoria y productiva. Reforzar conductas que hagan que los empleados realicen su trabajo por estímulos externos es contraproducente a corto y largo plazo. En esta obra, la especialista en liderazgo Susan Fowler presenta conceptos y mecanismos que indagan en el sentido auténtico de lo que mueve a cada individuo. getAbstract recomienda las reflexiones de Fowler a los líderes que busquen mejorar y a quienes deseen establecer objetivos claros y conductas sanas para conseguir sus metas.
Sobre la autora
Investigadora, consultora y coach, Susan Fowler es autora de seis libros y varios artículos sobre liderazgo. Es profesora del programa de liderazgo ejecutivo en la Universidad de San Diego.
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Comentarios sobre este resumen
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hace 6 mesesDebido al excelente resumen realizado, el libro se ve aún más interesante. Pienso que los líderes si deben existir pero con un cambio de 180 grados en el enfoque que le den a sus colaboradores, todos tenemos una motivación diferente. El secreto está en agrupar esas motivaciones las cuales de alguna forma lleven al éxito tanto de la empresa como de cada uno de nosotros.
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hace 9 mesesMuy buen resumen. Recomendado.
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hace 1 añointeresante... motiviacion individual en un grupo de colaboradores...
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hace 1 añoEste resumen me deja un grande aprendizaje, pero mas que eso una aclaración de lo que para mi es motivación, estuve un poco equivocada pensando que todo el trabajo lo realizábamos nosotros los lideres, pero la autora es especifica indicando que la motivación empieza por cada uno y nosotros somos una parte para lograr la confianza y armonía en un grupo de trabajo...
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hace 1 añoLa motivación la dan los lideres con el buen trato y los ánimos con la que el llegue al lugar de trabajo.
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hace 2 añosEste resumen me gustó muchísimo. A mí realmente me resultó iniciar con pequeños incentivos externos, pero ahora después de mucho trabajo y perseverancia he conseguido que mi equipo esté realmente comprometido con los objetivos más nobles de la institución. Me encantó
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hace 2 añosEs imperativo establecer un liderazgo que transforme personas, que influya de manera permanente en sus colaboradores y esto solo se consigue con un acompañamiento constante y una escucha activa.
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hace 2 añosMuy bueno
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hace 2 añosCambiar paradigmas...ese es el reto. Entender como encontrar lo que motiva a nuestros colaboradores y potenciarlos. Reconocer los intangibles que nos aportan nuestros colaboradores es fundamental para armonía del equipo y el logro del alto desempeño.
muy buen resumen. -
hace 2 añosExcelente resumen! El reto está en empezar a cambiar las falsas creencias arraigadas en la mentalidad de la mayoría de los empresarios y ejecutivos.
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hace 2 añosokey.
edition on line. -
hace 2 añosCompatibilizar expectativas de la organización y de las personas que lo integran contribuye al logro de los objetivos empresariales
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hace 2 añosEl resumen es bastante interesante y presenta como es de importante hoy por hoy, tener poder de decisión, relaciones personales, visión y proposito para lograr objetivos a nivel empresarial y personal.