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Quién, no cómo

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Quién, no cómo

La fórmula para delegar mejor, fortalecer equipos y obtener grandes logros

Empresa Activa,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Las personas requieren un equipo apropiado para alcanzar su máximo rendimiento.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Revelador
  • Ejemplos concretos

Reseña

Muchas personas de gran talento no logran alcanzar sus metas debido a que no saben trabajar en equipo. A menudo ignoran cómo apoyarse en colaboradores y subordinados o simplemente lo evitan por egocentrismo y falta de visión. Para lograr cosas realmente grandes, es necesario contar con colaboradores apropiados de cuyas capacidades se pueda valer un líder. En este revelador libro, el experto en emprendimiento Dan Sullivan y el psicólogo organizacional Benjamin Hardy exponen con claridad y contundencia por qué es más importante encontrar a las personas indicadas para llevar a cabo sus proyectos más ambiciosos. Los verdaderos líderes conocen la importancia de delegar a gente que comparta su visión.

Resumen

Las personas requieren un equipo adecuado para alcanzar su máximo rendimiento.

A finales de la década de 1980 Michael Jordan ya era considerado uno de los mejores jugadores de la liga estadounidense de baloncesto. Sin embargo, a pesar de su gran talento, no había ganado ningún campeonato. Solo hasta que contó con un equipo y una dirección apropiadas pudo desplegar toda su capacidad y empezar a ganar campeonatos con los Toros de Chicago.

Su historia muestra que para conseguir resultados realmente notables y alcanzar el máximo desempeño, es necesario rodearse de personas en quienes apoyarse. Michael Jordan contó además con la mentoría de un entrenador personal y otros profesionales que lo ayudaron a alcanzar la cima.

Los líderes deben admitir que, para muchas tareas, otras personas tienen mejores capacidades y conocimientos que los que ellos poseen. Los líderes deben dirigir su energía y su atención exclusivamente a aquellas tareas imprescindibles para las que son más aptos, con el fin de obtener el éxito en sus proyectos en un tiempo razonable.

Es imprescindible preguntarse quién puede ayudarle a conseguir sus metas.

Antes de preguntar...

Sobre los autores

Dan Sullivan es uno de los mayores expertos mundiales en emprendimiento. Es cofundador de Strategic Coach, un programa de coaching empresarial. Benjamin Hardy es escritor y psicólogo organizacional. Entre 2015 y 2018 fue el autor más leído a nivel mundial en medium.com


Comentarios sobre este resumen

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    A. A. hace 10 meses
    Delegar siempre ha sido una sólida herramienta en la gestión. Y ahora, con la virtualidad y las jornadas híbridas, le viene bien combinarla con flexibilidad y mayor empoderamiento. Muy buen resumen, gracias!
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    J. R. hace 11 meses
    Es el primer resumen de un libro que que leo, mil felicitaciones para los creadores de la aplicación, es un apoyo valioso para todos los que desean aprender y mejorar su vida, en cuanto al libro, es una joya, no sólo para los empresarios sino también para mejorar la vida en familia, las relaciones entre amigos, empleados, y para el mejoramiento del mundo en general.
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    J. C. hace 1 año
    Muy buen libro!

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