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Quién, no cómo

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Quién, no cómo

La fórmula para delegar mejor, fortalecer equipos y obtener grandes logros

Empresa Activa,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Las personas requieren un equipo apropiado para alcanzar su máximo rendimiento.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Revelador
  • Ejemplos concretos

Reseña

Muchas personas de gran talento no logran alcanzar sus metas debido a que no saben trabajar en equipo. A menudo ignoran cómo apoyarse en colaboradores y subordinados o simplemente lo evitan por egocentrismo y falta de visión. Para lograr cosas realmente grandes, es necesario contar con colaboradores apropiados de cuyas capacidades se pueda valer un líder. En este revelador libro, el experto en emprendimiento Dan Sullivan y el psicólogo organizacional Benjamin Hardy exponen con claridad y contundencia por qué es más importante encontrar a las personas indicadas para llevar a cabo sus proyectos más ambiciosos. Los verdaderos líderes conocen la importancia de delegar a gente que comparta su visión.

Resumen

Las personas requieren un equipo adecuado para alcanzar su máximo rendimiento.

A finales de la década de 1980 Michael Jordan ya era considerado uno de los mejores jugadores de la liga estadounidense de baloncesto. Sin embargo, a pesar de su gran talento, no había ganado ningún campeonato. Solo hasta que contó con un equipo y una dirección apropiadas pudo desplegar toda su capacidad y empezar a ganar campeonatos con los Toros de Chicago.

Su historia muestra que para conseguir resultados realmente notables y alcanzar el máximo desempeño, es necesario rodearse de personas en quienes apoyarse. Michael Jordan contó además con la mentoría de un entrenador personal y otros profesionales que lo ayudaron a alcanzar la cima.

Los líderes deben admitir que, para muchas tareas, otras personas tienen mejores capacidades y conocimientos que los que ellos poseen. Los líderes deben dirigir su energía y su atención exclusivamente a aquellas tareas imprescindibles para las que son más aptos, con el fin de obtener el éxito en sus proyectos en un tiempo razonable.

Es imprescindible preguntarse quién puede ayudarle a conseguir sus metas.

Antes de preguntar...

Sobre los autores

Dan Sullivan es uno de los mayores expertos mundiales en emprendimiento. Es cofundador de Strategic Coach, un programa de coaching empresarial. Benjamin Hardy es escritor y psicólogo organizacional. Entre 2015 y 2018 fue el autor más leído a nivel mundial en medium.com


Comentarios sobre este resumen

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    B. A. hace 18 horas
    Una lectura que nos hace reflexionar acerca del trabajo en equipo, a veces como líderes dejamos de lado o dejamos de ver el potencial que cada integrante de nuestro equipo tiene, va de la mano con el desarrollo de habilidades, si observamos que alguien de nuestro equipo es bueno en alguna de las actividades que tenemos que realizar podemos delegarla, lo que, por consecuencia, nos ayudará a mejorar nuestros resultados y no personalmente sino grupalmente, esto a su vez nos permitirá enfocarnos en otras actividades que puedan tener mas impacto en nuestros resultados sin la necesidad de procrastinar en estas actividades que podemos delegar, para esto todo el equipo debe de tener y saber cual es el objetivo y visión de lo que se esta realizando.
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    R. R. hace 2 días
    Todos tenemos habilidades pero lo mas importante es saber trabajarlas en equipo, es una buena lectura donde te muestra la importancia de el trabajo en equipo y no ser egoista en el ambito laboral por pensar que nos puede perjudicar que alguien mas nos ayude pero sin pensar que puede ser lo contrario nos puede beneficiar y disminuir el estres
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    B. A. hace 3 días
    Claudia Campos el siempre observar y saber quíen y como apoyarnos siempre de un equipo, nos ayudara en diferentes habitos de la vida aumenta nuestra productividad, en la toma de decision, la fatiga o cansancio disminuira junto con el extres, tanto en vida laboral, personal, fisica, mental etc nos dara la claridad hacia donde dirijirse para alcanzar todos los propositos que tengamos y a la vez ayudaremos tambien a que el equipo se sienta con la capacidad de asumir ciertas responsabilidades y seguridad para llevarlas acabo para seguir avanzando

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