Resumen de ¿Quiere salir adelante? Sea paranoico

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¿Quiere salir adelante? Sea paranoico resumen
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Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Ejemplos concretos

Reseña

Cuando su empresa funciona bien, es fácil cegarse por su propio éxito. Pero la complacencia es una actitud arriesgada. Como la aceleración tecnológica trae ola tras ola de agitación, los negocios miopes –incluso aquellos que son líderes dentro de sus industrias– pueden volverse obsoletos de la noche a la mañana. Por lo tanto, el consultor de gestión Lars Fæste argumenta a favor de operar en un “constante estado de paranoia”. Con un plan enfocado, cualquier empresa puede adelantarse y adaptarse al cambio.

Acerca del orador

Lars Fæste es un socio principal del Boston Consulting Group, donde es un líder mundial de la práctica de la transformación.

 

Resumen

Incluso las empresas exitosas pagarán el precio final si se duermen en los laureles.

Las expresiones comunes que promueven la continuidad como “nunca cambie un equipo ganador” o “si no está roto, no lo arregle” son peligrosas y equivocadas. Las empresas, los gobiernos, las organizaciones sin fines de lucro e incluso los equipos deportivos deben estar preparados para alterar una fórmula exitosa en respuesta o en previsión de nuevas circunstancias.

Debido a la aceleración tecnológica, la sociedad se enfrenta a un cambio exponencial sin precedentes. Hoy día, un tercio de todas las empresas pueden esperar cerrar sus puertas en los próximos cinco años, un destino que solo el 5% de las empresas enfrentaron hace 50 años.

Para mantener su negocio en una trayectoria de crecimiento, acostúmbrese a ser paranoico.

Para sobrevivir y prosperar, los gerentes deben mantener un “estado constante de paranoia”. Deben cuestionar todas sus decisiones y buscar la mejora continua, incluso cuando sus empresas ya son las más exitosas...


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