Reinhard K. Sprenger
Radikal führen
Campus, 2012
¿De qué se trata?
Radikal reduziert: die fünf Kernaufgaben der Führung.
Rezension
Sein Rezept heißt Reduktion: Der überbordenden Anzahl von Theorien und Modellen zum Thema Führung und Management setzt Reinhard K. Sprenger fünf Kernaufgaben von Führung entgegen und beschreibt sie detailliert. Er ist überzeugt, dass die Aufgaben von Führung Universalien sind, die auch in hundert Jahren noch gelten. Diesen zeitlosen und essenziellen Gehalt schält Sprenger heraus und nennt ihn „radikale Führung“. Radikal deshalb, weil er auf den Ursprung, die Wurzel (Radix) von Führung zurückgeht. Zugegeben: Vieles, was man von Sprenger schon zu Themen wie Motivation und Vertrauen lesen konnte, findet sich auch in diesem Buch wieder. Trotzdem ist es auf jeden Fall lesenswert: Der Autor, ein studierter Philosoph, schafft es, in eindringlicher, kraftvoller Sprache das Wesentliche zum Thema Mitarbeiter- und Unternehmensführung zu sagen. getAbstract ist überzeugt: Wenn man das gelesen hat, braucht man lange Zeit kein anderes Führungsbuch mehr in die Hand zu nehmen.
Zusammenfassung
Über den Autor
Reinhard K. Sprenger gilt als einer der profiliertesten Managementberater und Führungsexperten Deutschlands. Zu seinen Kunden zählen nahezu alle Dax-Unternehmen. Er ist Autor mehrerer erfolgreicher Bücher, darunter Mythos Motivation, Vertrauen führt und Aufstand des Individuums.
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zurück zum wesentlichen. Radikal kommt vom lat. Radix = die Wurzel. Und darum geht´s. Führung in seiner ursprünglichen Form. Ohne Schnickschnack, aber doch nah am Mensch. Das Buch ist zu empfehlen für Leute die nicht DAS NEUE erwarten, sondern zurück zum wesentlichen wollen.
Konzentration auf das Wesentliche ist hier die Essenz. Die fünf Kernaufgaben scheinen mir etwas willkürlich. Transaktionskosten senken erschient mir in der Liste nicht als schlüssig. Der Rest passt aber sehr gut. Nicht wirklich neu, da bei Drucker, Malik und Co schon alles einmal angedacht. Ich denke das komplette Buch ist hier hilfreicher als die Zusammenfassung.