Resumen de 70:20:10

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70:20:10 resumen de libro
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9 Valoración General

9 Aplicabilidad

9 Innovación

10 Estilo


Reseña

Este libro sobre recursos humanos es una obra de arte, que tiene ilustraciones y fotografías con calidad de galería de arte en casi todas las páginas. Y la esencia se equipara al estilo. En colaboración con más de una docena de innovadores en el campo del aprendizaje de Europa y Norteamérica, los expertos en docencia Jos Arets, Charles Jennings y Vivian Heijnen ofrecen la guía definitiva para poner en marcha programas educativos según el modelo 70:20:10. getAbstract considera que los profesionales del aprendizaje y desarrollo (A&D) pueden beneficiarse de la orientación de los autores, y que todo estudiante, instructor y líder puede leer este libro para ver en lo que puede convertirse el lugar de trabajo.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué los enfoques tradicionales al aprendizaje en el lugar de trabajo ya no funcionan;
  • Cómo la estrategia 70:20:10 incorpora aprendizaje formal e informal en el salón de clases y en el lugar de trabajo y
  • Cómo los profesionales del aprendizaje y desarrollo deben adoptar cinco funciones clave para poner en marcha la estrategia 70:20:10.
 

Sobre los autores

Jos Arets, Charles Jennings y Vivian Heijnen colaboraron con más de una docena de profesionales de la enseñanza para desarrollar el modelo 70:20:10 y preparar este libro.

 

Resumen

70:20:10
La mayoría de los profesionales del aprendizaje y desarrollo (A&D) llegaron a conocer bien el término 70:20:10 durante la capacitación. Para muchos, esto significa que la enseñanza formal en las aulas y en los cursos en línea debe totalizar cerca de un 10% del tiempo ...

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Comentarios sobre este resumen

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    Yube Obando hace 5 meses
    Muy Bueno ... El aprendizaje informal importa + que el formal.
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    Sergio Armenta Vilches hace 10 meses
    No es un metodo nuevo sino retomar las prácticas de desarrollo de aprendices en la organizacion, junto con las prácticas de compartir aprendizajes que puede impulsar el jefe directo. Es un error creer que un área externa de capacitacion puede contrubuir al 70-20 y posteriormente ofrecer un 10% relevante si no están inmersos en el día a dia de la operacion.
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    GABRIEL FERNANDEZ hace 10 meses
    Este método se ha formalizado en este ejemplar, sin embargo desde hace tiempo, se ponía a un tutor a los recién egresados y mediante el trabajo diario, se le iba orientando en cuanto a dudas u optimizaciones teórico-prácticas a fin de mejorar el proceso.
    Me gustó la forma en que se expone y evidencia la práctica.
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    JOHMAR SANJINEZ hace 11 meses
    Excelente ejemplo para implementar nuevos metodos de aprendizaje dentro de las empresas, con total certeza aplicare el metodo.