Resumen de Conserve a los Milenarios

Por qué las compañías pierden miles de millones de dólares en rotación de personal de esta generación – y cómo evitarlo

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Conserve a los Milenarios resumen de libro
No permita que la brecha generacional le impida atraer, contratar y conservar a los mejores candidatos jóvenes.

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8 Valoración General

8 Aplicabilidad

7 Innovación

8 Estilo

Reseña

Los hijos de los baby boomers (generación de la posguerra), se han convertido en expertos multitareas, capaces de enviar mensajes de texto, descargar música, mirar televisión y estudiar al mismo tiempo. Están incursionando al ámbito laboral en hordas y esperan que sus empleos sean, no sólo estimulantes y bien pagados, sino (si se lo puede imaginar), divertidos. ¿Quiénes son estas extraordinarias personas con una ética laboral tan radical? Son los “Milenarios”, la segunda oleada de hijos de la generación de la posguerra, quienes cuestionan la manera en la que sus padres se comportan en los negocios. La Dra. Joanne G. Sujansky y el Dr. Jan Ferri-Reed, advierten a los gerentes que tienen que atender a los milenarios o arriesgarse a perder miles de millones de dólares en rotación de personal y productividad perdida. Los autores explican cómo los miembros de esta generación sobre nutrida, bien educada, y experta en tecnología difieren de sus padres y abuelos. También explican cómo hacer atractivos y modernos los lugares de trabajo, para que atraigan y retengan a estos nuevos talentos. getAbstract recomienda esta perspicaz lectura a todos los de la generación de la posguerra que luchan por dirigir a estos astutos, energéticos, misteriosos y a veces irritantes empleados.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo los “Milenarios”, la más nueva generación en el ámbito laboral, difieren de las generaciones anteriores
  • Cuáles son las características que definen a los milenarios
  • Cómo crear un ambiente de trabajo que los atraiga, los nutra y los retenga
 

Resumen

Los “Milenarios”
¿Son estos los próximos empleados que marcarán la excepción a las reglas normales, o son acaso los precursores de lo que está por venir? El miembro más nuevo del departamento le dice a su jefe, que no puede trabajar durante el fin de semana porque tiene entradas...
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Sobre los autores

La autora y consultora, Dra. Joanne G. Sujansky habla con frecuencia sobre el liderazgo, el cambio y la retención de empleados. Es fundadora de KEYGroup, una empresa de capacitación y orientación, de la cual es presidente el Dr. Jan Ferri-Reed.


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