Resumen de Integración

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Reseña

Muchos nuevos empleados no se quedan más de seis meses. Uno de cada dos empleados no cumple con las expectativas de la organización. ¿Por qué? A menudo los empleadores hacen poco o ningún esfuerzo por aclimatar a estos empleados a su trabajo. Por ello, sus empleados empiezan con el pie izquierdo y a muchos les es difícil “cambiar el curso”. Sin embargo, George Bradt y Mary Vonnegut ofrecen un programa probado para ayudar a los nuevos empleados a ser productivos de inmediato. Bradt, fundador y director de PrimeGenesis, una empresa consultora en transición ejecutiva, y Vonnegut, socia de la empresa, aportan una considerable experiencia al tema. getAbstract recomienda el enfoque reflexivo del libro sobre la integración. Aunque la guía está mal estructurada en partes, proporciona consejos prácticos fáciles de aplicar para integrar a las personas y hacer que se queden.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué es importante la integración estratégica de empleados
  • Cómo implementar un “Programa de Integración Total” (Total Onboarding Program) en su empresa
 

Sobre los autores

George Bradt es fundador y director administrativo de PrimeGenesis, una empresa consultora en transición de ejecutivos. Mary Vonnegut, socia de PrimeGenesis, es exdirectora de una compañía minorista.

 

Resumen

Por qué es importante la integración eficaz
¿Tiene su empresa un programa de integración estratégico con cohesión? Muchas compañías no lo tienen. Por ejemplo, una empresa contrataba anualmente siete u ocho vendedores que mostraban potencial y el deseo de llegar a ser gerentes. Sin embargo...

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