Resumen de Lidere el trabajo

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Lidere el trabajo  resumen de libro
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8 Valoración General

8 Aplicabilidad

8 Innovación

7 Estilo

Reseña

Los nuevos acuerdos laborales transforman la manera en que las organizaciones hacen negocios y amenazan el modelo de empleo tradicional a tiempo completo. Una gran variedad de talento disponible en todo el mundo permite a las firmas asignar trabajo a profesionales y proveedores en distintos niveles de permanencia, habilidad y flexibilidad. El mundo más allá del empleo tradicional puede ofrecer un trabajo satisfactorio a los agentes libres y permite a las firmas crecer o reducirse según se requiera. El profesor John W. Boudreau y los consultores Ravin Jesuthasan y David Creelman, expertos en gestión, explican por qué y cómo las empresas deberían liderar el trabajo, en lugar de dirigir a los empleados. Las descripciones de modelos diferentes del empleo a tiempo completo destacan las mejores prácticas. getAbstract recomienda este exhaustivo manual a los profesionales de recursos humanos, ejecutivos y aquellas personas en puestos de dirección que ven cómo cambia la marea y necesitan adaptarse a la nueva realidad.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo entender los diferentes perfiles laborales de los agentes libres, subcontratistas y alianzas;
  • Cómo manejar estas relaciones laborales y
  • Por qué estas estructuras laborales cambiantes necesitan una transformación en la estrategia de liderazgo.
 

Sobre los autores

Autor de 10 libros, John W. Boudreau, imparte clases en la Escuela de Negocios Marshall y el Centro para Organizaciones Eficaces de la USC. Ravin Jesuthasan es director general de las prácticas de gestión del talento en Towers Watson. David Creelman es director ejecutivo de Creelman Research, una consultoría de recursos humanos.

 

Resumen

Un marco de decisión
Las empresas deberían liderar el trabajo, en lugar de dirigir a los empleados. Los líderes tienen opciones que van más allá de contratar y dirigir a empleados de tiempo completo. Pueden recurrir a los agentes libres, la subcontratación, las alianzas y las plataformas...

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Comentarios sobre este resumen

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    LUZ ALEXANDRA PEREZ MONA hace 6 meses
    Es bastante claro, que todo el proceso de contratación y de validación de los efectos laborales, es desgastante, cuando finalmente un jefe solo se encargue del tema de producción, puede ser mas eficiente y efectivo en su labor.
  • Avatar
    javier toscano hace 6 meses
    muy bueno aprende uno hacer un buen líder de trabajo

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