Resumen de Mantenga su flujo de líderes

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Mantenga su flujo de líderes  resumen de libro
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Reseña

Formar líderes significa encontrar gente con las destrezas, los conocimientos y la personalidad para dirigir su empresa. La guía escrita por Dan Tobin, directa aunque lenta por momentos, explica con detalle los pasos básicos para crear y dirigir “programas de desarrollo de liderazgo” (PDL). Estos programas de capacitación de personal no son difíciles de implementar y brindan enormes beneficios a las organizaciones. Descubrir futuros líderes internamente significa que usted puede educar y capacitar a su mejor gente en las metas, los valores y la visión de la empresa. getAbstract considera que el uso de listas de verificación y formularios propuesto por Tobin es práctico y útil, y recomienda esta guía a profesionales de RRHH en pequeñas y medianas empresas, y a todos aquellos que deseen aprovechar mejor el talento de sus empleados para ponerlo al servicio del futuro de la organización.

En este resumen usted aprenderá

  • Qué debe incluir un “programa de desarrollo de liderazgo”;
  • Cómo identificar candidatos a líderes y
  • Cómo capacitarlos.
 

Sobre el autor

Daniel R. Tobin fundó la Network University de Digital Equipment Corporation, y la Wang/Getrionics Virtual University. Dedicó más de 15 años a crear y optimizar el “modelo de programas de desarrollo de liderazgo”.

 

Resumen

“Programas de desarrollo de liderazgo”
A medida que los estadounidenses envejecen y se retiran, el país se enfrenta con una escasez de empleados calificados y experimentados. En las próximas dos décadas, 78 millones de baby boomers serán mayores de 65 años. En el 2005, los empleados...

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