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Retour sur Ambition

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Retour sur Ambition

Une approche radicale, promesse de succès, croissance et bien-être

Fast Company Press,

15 mins. de lectura
9 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

Une carrière réussie peut, et doit, aller de pair avec un sentiment de développement personnel et d’accomplissement.


Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Pratique
  • Exemples concrets
  • Stimulant

Commentaires

On associe souvent ambition et sacrifice de sa vie sociale ou privée. Or, selon Nicolai Chen Nielsen et Nicolai Tillisch – qui sont ou ont été consultants au sein du cabinet McKinsey& Company, la clé du succès réside dans la capacité à intégrer ses ambitions professionnelles à son développement personnel et à son bien-être. Nicolai Chen Nielsen et Nicolai Tillisch veulent aider les personnes ambitieuses à mieux comprendre les motivations qui sous-tendent leur aspiration au succès. Ils apportent au lecteur la possibilité de mieux gérer leurs ambitions tout en atteignant leurs objectifs personnels et professionnels.

Résumé

L’ambition peut vous pousser à de grandes réalisations, mais les efforts déployés pour atteindre vos objectifs ne génèrent pas toujours un bon retour sur investissement.

Les personnes ambitieuses sont tournées vers l’avenir. Elles sont convaincues que leur volonté et leurs efforts leur permettront d’atteindre leurs objectifs. Toutefois, celles qui ont une forte motivation n’ont pas toujours conscience des meilleures façons de canaliser leurs ambitions. De la même façon que chacun utilise son argent de façon responsable ou pas, la manière dont chacun déploie ses ambitions génère, ou pas, un bon retour sur investissement. Tant que vous avez des difficultés à gérer votre ambition, vous risquez, même si vous réalisez de grandes choses et que vous semblez réussir, de vous trouver dans un état de burn-out, d’irritation ou d’insatisfaction quasi constant.

Sachez sur quels principes reposent votre ambition pour bien la gérer.

Pour réussir d’un point de vue personnel et professionnel, vous devez vous forger une image claire du rendement attendu de votre ambition et de la raison pour laquelle l’atteinte de ces objectifs vous importe. Vous éviterez les...

À propos des auteurs

Nicolai Chen Nielsen est directeur associé chez McKinsey & Company. Il conseille ses clients dans le domaine du développement du leadership, des changements culturels et des transformations agiles. Nicolai Tillisch est coach de dirigeants, ancien consultant du cabinet McKinsey, et a co-fondé Deliberate Development.


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